第11章 虧錢的正確姿勢(第1/2 頁)

1998年5月，985工程啟動，旨在重點支援一批高校優先發展，成為世界知名的大學。

985工程首批選定了9所大學作為重點支援，目標是“建立世界一流大學”。

隨後，985工程又先後增加了30所大學，總數達到39所，後增加的30所定位為“建立世界知名高水平大學”。

首批進入985工程的9所大學校長召開了首屆“一流大學建設系列研討會”，此後會議固定下來，每年召開一屆。

而這也就是九校聯盟的雛形。

不難看出九校聯盟的地位還是很高的。

九校聯盟的這9所高校幾乎可以說是國內985裡面的老大哥了。

九校聯盟不約而同地將《壞了！我被大模型包圍了！》選為教學輔助軟體這件事無疑將會是很有示範作用的。

看來，不久的將來也會有不少其餘高校跟風將這款軟體當作教學輔助軟體。

果然，顧意所料的不錯。

之後的兩天內顧意又收到了很多來自官方的通知。

除了先前的那9所高校之外，包括劍南大學在內的54所高校同樣是將自己搞得《壞了！我被大模型包圍了！》這款軟體給當作教學輔助軟體。

甚至是顧意所在的西城工業大學同樣是位列其中。

雖然這些在c9大學後面跟風的在謀求教育授權時只是謀求1~3年的短期授權而已。

但饒是如此，也額外帶來了2000萬元的收入。

算上之前的那一千萬，已然是差不多三千萬了。

看到這個數字，一時之間顧意搞明白這個世界軟體發展的能夠如此之快的原因了。

這特麼的這個世界軟體行業賺錢也太離譜了！

怪不得有那麼多軟體行業的從業人員呢。

隨隨便便搞得一款破爛軟體就能實現三千萬的營收？

只要是專業軟體，並且內容有價值，就不用擔心銷路？

果真如此的話，這無疑是顧意理想中的軟體創作環境。

但顧意旋即就神色黯淡了下來。

雖然是營收三千萬，但跟自己關係大嗎？

按照系統的規則，就算是賺三千萬，按照100：1的盈餘轉化比，自己也只能收穫30萬的報酬而已。

雖然三十萬已經是相當豐厚的報酬了。

但要知道，如果只是虧損的話。

隨隨便便虧損上3萬，就能輕鬆收穫30萬。

而如果是虧損上百萬，那更是直接走上人生巔峰，成為人上人，今後徹底開始混吃等死的鹹魚生活。

所以，在當前虧損比例依舊差距懸殊的情況下。

系統的正確開啟方式依然是奔著虧損去。

而現在的賺錢雖然確實讓人心動。

但說不好就是新手保護期恰巧趕上了而已。

長久來看，虧損才是大機率事件。

奔著虧損去才是利益最大化且符合自身需求的選擇。

同時也是更容易的選擇。

至於這次為什麼沒虧成？

顧意總結了以下教訓。

首先，是沒有將軟體的管理權絕對掌握在自己手中。

而如果是將軟體控制權掌握在自己手中的話，自己絕對可以避免突然簽署一大筆授權合同這事。

雖然說按照系統的規定，對於合理的授權協議直接拒絕是違規的。

但並沒有規定不能在授權方面拖延一下進度啊？

要是軟體控制權是在自己手中。

這次突然被背刺的情況完全是可以避免的。

其次，這次開發的領域到底還是在自己擅長的領域。

前世ai大熱，自己沒少參與了應用大模型的軟體以及構型的開發。

這也使得自己對如何開發這類軟體有著一定的成熟的見解。

這種情況下，自己就算是刻意踩坑，也很容易一個疏漏就不小心引領了時代。

因此，要麼是乾脆就不再碰軟體開發。

而如果是繼續從事軟體開發那麼就一定要從事自己所不擅長的領域。

可顧意所不擅長的軟體領域似乎就只有遊戲了。

按照顧意以前的想法，遊戲是絕對不能搞的。

遊戲這種東西不可控因素太多了。

其中游戲玩家就是最不可控的因素。

什麼奇奇怪