第16章 供應鏈危機與突圍(第2/2 頁)
理系統,透過大資料分析和人工智慧技術,實現對供應鏈的實時監控和精準預測。楊思敏和技術團隊緊密合作,對各種系統進行評估和篩選。
“這個系統的資料分析能力很強,但與我們現有的業務流程相容性可能存在問題。”楊思敏指著一份報告說道。
李姐回應:“那我們再看看其他的,一定要找到最適合我們的方案。”
經過多輪比較和測試,最終選定了一套能夠滿足公司需求的管理系統。但系統的實施和員工的培訓又是一項艱鉅的任務。
李姐組織了多次培訓課程,確保相關人員能夠熟練掌握新系統的操作。“大家要認真學習,新系統能幫助我們更好地應對未來的挑戰。”李姐在培訓會上鼓勵大家。
同時,為了進一步降低供應風險,楊思敏和李姐建議公司增加供應商的數量,並與一些潛在的供應商建立了初步的合作意向。
在與新供應商的洽談中,楊思敏充分發揮自己的談判技巧,為公司爭取到了有利的合作條件。“我們希望能建立長期穩定的合作關係,但價格和質量方面必須要有保障。”楊思敏說道。
此外,她們還加強了與供應商的資訊共享和協同合作。透過定期的溝通會議,共同解決合作中出現的問題,提高供應鏈的協同效率。
經過一段時間的努力,公司的供應鏈管理水平有了顯著提升。成本得到了有效控制,交貨準確率也大幅提高。
“思敏,我們的努力有了成果,但不能放鬆,市場在變,我們也要不斷進步。”李姐說道。
楊思敏點頭表示認同:“李姐,我們會繼續努力,讓供應鏈成為公司的核心競爭力之一。”
就在一切都朝著好的方向發展時,行業內又出現了新的技術變革,對原材料的效能提出了更高的要求。楊思敏和李姐再次投入到新的挑戰中,為公司尋找符合新技術要求的原材料供應商。
她們奔波於各地的展會和工廠,不斷探索和嘗試,為公司的持續發展尋找新的機遇和突破。
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