第22章 全球競爭下的戰略佈局(第2/2 頁)

她們迅速組織財務部門進行了詳細的財務分析，發現公司的現金流面臨巨大壓力。為了節省開支，她們決定採取一系列措施，包括暫停部分非核心業務、裁員以及與供應商重新協商付款條件。

同時，楊思敏和李姐意識到，危機也是機遇。隨著人們生活方式的改變，線上業務的需求急劇增加。她們決定加大對線上銷售和服務平臺的投入，拓展線上市場。

“雖然線下業務受到限制，但我們要抓住線上的機會，開闢新的銷售渠道。”李姐說道。

然而，轉型線上並非一帆風順。技術難題、物流配送困難以及客戶對線上服務的不適應等問題紛紛湧現。

楊思敏帶領團隊日夜奮戰，解決技術問題，最佳化線上使用者體驗。“大家再加把勁，我們一定要把線上平臺做好，這是我們的希望所在。”

李姐則積極與物流合作伙伴溝通，建立更高效的配送體系。

在努力拓展業務的同時，楊思敏和李姐也沒有忘記關心員工的身心健康。她們組織了線上培訓和心理輔導活動，幫助員工提升技能，緩解壓力。

“員工是公司最寶貴的財富，我們要一起共渡難關。”楊思敏說道。

經過幾個月的艱苦努力，公司的線上業務逐漸有了起色，訂單量開始回升，現金流狀況也有所改善。

但楊思敏和李姐清楚，危機還沒有過去，市場的恢復需要時間。

她們繼續關注市場動態，調整戰略，不斷最佳化產品和服務。同時，加強與客戶和合作夥伴的溝通與合作，共同應對挑戰。

在這場危機中，楊思敏和李姐展現出了卓越的領導能力和堅韌不拔的精神，帶領公司在困境中艱難前行。

“思敏，雖然未來還充滿不確定性，但我相信只要我們不放棄，就一定能走出危機，迎來新的發展。”李姐說道。

楊思敏堅定地點點頭：“李姐，我們一定能行！”

隨著時間的推移，全球經濟逐漸復甦，公司也憑藉在危機中的積累和轉型，迎來了新的發展機遇，在全球市場上的地位更加穩固。