第70章 行業變革與應對策略(第2/2 頁)

合作，擴大了品牌的曝光度和影響力。但在這個過程中，也出現了一些問題，比如線上平臺的使用者體驗不佳，導致部分客戶流失。

“李姐，我們必須儘快解決線上平臺的使用者體驗問題，不能讓這個問題影響我們的發展。”楊思敏焦急地說道。

李姐回應道：“我已經組織了一個專門的團隊來處理這個問題，他們正在對平臺進行全面的評估和改進。”

經過團隊的努力，線上平臺的功能得到了完善，介面更加友好，使用者體驗有了顯著提升。

然而，新的挑戰接踵而至。隨著行業競爭的加劇，原材料價格不斷上漲，成本壓力逐漸增大。

“楊總，成本的上升對我們的利潤產生了很大的影響，如果不採取措施，我們的盈利能力會受到嚴重威脅。”財務經理憂心忡忡地說道。

楊思敏思考片刻後說道：“我們一方面要與供應商重新談判，爭取更有利的價格；另一方面要最佳化生產流程，降低生產成本。”

公司的採購部門與供應商展開了艱苦的談判，透過簽訂長期合作協議和批次採購等方式，成功降低了部分原材料的採購價格。生產部門則透過引入精益生產理念，減少了生產過程中的浪費，提高了生產效率。

在這個過程中，員工的工作強度也有所增加，部分員工出現了抱怨情緒。

楊思敏深知員工的重要性，她組織了多次員工座談會，傾聽大家的心聲，並採取了一系列激勵措施，提高員工的福利待遇和工作滿意度。

經過一段時間的努力，公司成功克服了成本上升帶來的壓力，保持了良好的盈利能力。

就在公司穩步發展的時候，行業內出現了一些新的法規和政策，對公司的生產和經營提出了更高的要求。

楊思敏和李姐迅速組織團隊研究新的法規政策，調整公司的運營策略，以確保公司的合規經營。

“這次的法規政策變化對我們來說是一個考驗，但也是一個機會，只要我們積極應對，就能提升公司的管理水平和競爭力。”楊思敏在公司內部會議上說道。

在楊思敏和李姐的帶領下，公司在應對行業變革的過程中不斷成長和進步，逐漸成為行業內的領軍企業。