第41章 數字化轉型的深度推進(第2/2 頁)

是將目光投向了更長遠的發展。

她們意識到，數字化人才的培養對於公司的持續發展至關重要。於是，公司制定了一系列的人才培養計劃，與高校和專業培訓機構合作，為員工提供更多學習和提升的機會。

“思敏，我們不僅要引進外部的數字化人才，更要注重內部員工的培養和提升，讓他們跟上公司數字化轉型的步伐。”李姐在一次人才發展會議上說道。

楊思敏深表贊同：“沒錯，李姐。我們要為員工創造良好的學習環境，激發他們的創新潛力。”

公司還積極參與行業內的數字化交流活動，與其他企業分享經驗、交流心得。透過這些活動，不僅提升了公司的知名度，還獲取了最新的行業動態和前沿技術。

然而，隨著數字化轉型的深入，公司面臨著法律法規和倫理道德方面的挑戰。例如，在資料使用和使用者隱私保護方面，需要更加謹慎和規範。

“李姐，我們必須建立健全的法律法規合規機制，確保公司的數字化運營合法合規。”楊思敏說道。

李姐回應道：“思敏，你說得對。我們不能只追求發展速度，還要注重發展的質量和可持續性。”

公司成立了專門的合規部門，制定了嚴格的資料使用和隱私保護政策，並定期進行內部審計和風險評估。

同時，公司在數字化轉型過程中也注重社會責任的履行。透過數字化技術，為社會提供更多的公益服務和解決方案，如利用大資料助力公共衛生防控、推動教育公平等。

“我們要讓數字化轉型不僅為公司帶來利益，也要為社會創造價值。”李姐在公司的社會責任報告釋出會上說道。

在未來的發展道路上，儘管還會遇到各種挑戰和困難，但楊思敏和李姐堅信，只要堅持數字化轉型的戰略方向，不斷創新和突破，公司一定能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現更高質量的發展。

“思敏，讓我們攜手共進，迎接未來的每一個挑戰！”李姐充滿信心地說道。

楊思敏微笑著點頭：“李姐，我們一定能行！”