第68章 嶽安山城的商業波瀾(第2/3 頁)

擺件，都兼具了實用性和美觀性，滿足了人們日常生活的需求和審美追求；再到適用於建築裝飾的陶瓷建材，其堅固耐用的品質和豐富多樣的款式，為建築增添了獨特的魅力和風格。前來參加推介會的嘉賓們絡繹不絕，他們被這些精美的陶瓷所深深吸引，紛紛不由自主地駐足欣賞，不時地向工作人員詢問產品的詳細資訊。工作人員們身著整齊的制服，面帶微笑，熱情地介紹著產品的特點與優勢，每一個細節都講解得清晰透徹，讓客戶們對產品有了更全面、更深入的瞭解。現場氣氛熱烈非凡，歡聲笑語和交流討論的聲音交織在一起，形成了一曲美妙的商業交響樂。

會議進行得十分順利，成果斐然。訂單如雪花般紛紛飛來，讓人們應接不暇。不少大型建築企業當場與陶瓷廠簽訂了長期合作協議，他們看中的不僅是產品的質量和款式，更是對陶瓷廠的生產能力和未來發展前景充滿了信心。一些家居用品經銷商也表達了強烈的合作意向，希望能夠將這些精美的陶瓷製品引入到自己的銷售渠道中，滿足消費者對於高品質家居用品的需求。這場推介會取得了圓滿的成功，為陶瓷廠的發展迎來了一個嶄新的春天。

然而，就在推介會即將散場，人們還沉浸在成功的喜悅之中時，意外卻如同一道晴天霹靂，突然發生了。一群陶瓷廠的工人迅速圍了過來，他們的臉上帶著憤怒與不滿的神情，口中高聲地討伐著巴格爾女兒的管理方式。原來，巴格爾女兒為了確保產品質量能夠達到高標準，生產效率能夠得到顯著提升，採用了一種類似於監獄管理的嚴苛方法。

在生產車間裡，她制定了極為嚴格、近乎苛刻的規章制度。工人們只要稍有一點差池，哪怕是微不足道的失誤，便會遭到嚴厲的斥責，甚至被處以罰款。工作時間被安排得極為緊湊，幾乎沒有任何休息的間隙，工人們長期處於高強度的工作壓力之下，身心俱疲。而且，在管理過程中，存在著對工人尊嚴的嚴重漠視，言語上的侮辱和嘲諷時有發生，這讓工人們的內心充滿了委屈和憤怒。

李一凡看著憤怒的工人們，並沒有立刻發話。他深知在這種情況下，需要先冷靜地聽聽工人們的訴求，也想看看巴格爾女兒會如何應對這突如其來的局面。巴格爾女兒站了出來，她的眼神中沒有絲毫的畏懼，反而理直氣壯地說道：“沒有這種管理方法，能有現在的產品質量和這麼好的生意嗎？好了，我給你們加一倍的工資，這樣總可以了吧？”

工人們聽到這話，心中的憤怒似乎被金錢的誘惑沖淡了一些，他們面面相覷，臉上露出了猶豫和掙扎的神情。隨後，在一陣短暫的沉默之後，他們漸漸四散而去。李一凡皺了皺眉頭，等工人散去後，他嚴肅地對巴格爾女兒說：“你是不是打罵了他們或者進行了體罰？這可絕對不行，我們做生意要合法合規，不能侵犯工人的基本權益。這不僅是道德的要求，更是法律的底線。”

巴格爾女兒滿不在乎地回答道：“我只是罵中帶罰，可沒有動手打人。這種管理方式在很多地方都有，而且很有效。你看，透過這種嚴格的管理，我們的產品次品率大幅下降，生產效率顯著提高，這都是明擺著的事實。”

李一凡搖了搖頭，語重心長地說：“不管怎樣，今後可不能再這樣了。即使是監獄管理，現在也在倡導人性化，更何況我們是企業。工人不是機器，他們有血有肉、有情感、有思想，他們需要尊重和關懷。長期處於壓抑的工作環境中，他們的工作積極性會被磨滅，創造力也無法發揮。我們要尊重工人，透過合理的激勵機制，比如設立績效獎金、優秀員工獎勵等，讓他們能夠看到自己的努力得到認可和回報；以及人性化的管理，如合理安排工作時間，讓他們有足夠的休息和調整的時間，提供舒適的工作環境，讓他們能夠身心愉悅地投入工作，組織員工培訓與團建活動等，增強他們的歸屬感和團隊凝聚力，來提高生產效率，而不是靠這種極端的方法。”

巴格爾女兒聽了李一凡的話，心中雖然有些不以為然，但也知道他說的有一定的道理。她點了點頭，說道：“好吧，我會考慮換一種管理方式的。不過，這次推介會的成功也證明了我的管理在一定程度上是有效的。”

李一凡無奈地嘆了口氣，他知道改變一個人的管理理念並非一朝一夕之事，這需要時間和耐心，更需要不斷地引導和教育。但他相信，只要堅持正確的方向，陶瓷廠一定能夠走上更加健康、可持續的發展道路。而他在嶽安市山城的商業之旅，也才剛剛拉開序幕，未來還有更多的挑戰與機遇等待著他去探索與把握。

他深知，在商業的廣闊舞臺上，要想