第111章 新市場的深耕與擴張(第2/2 頁)

的系統後，農作物產量提高了 20 以上，成本降低了 15 左右。”

隨著在當地市場的深入推廣，奇點集團的產品逐漸得到了廣泛認可。然而，新的挑戰也隨之而來。當地的一些傳統農業勢力對奇點集團的快速擴張感到不安，他們聯合起來，試圖抵制奇點集團的產品進入當地市場更深層次。

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在印度尼西亞的一個農業協會會議上，一位當地傳統農業企業的代表站出來反對：“奇點集團的這些高科技產品，會破壞我們傳統的農業生態。我們印尼有著悠久的農業傳統，不需要這些外來的東西來改變我們的農業方式。”

趙敏冷靜地回應道：“我們的產品並不是要破壞傳統農業，而是要幫助傳統農業實現現代化升級。我們尊重印尼的農業傳統和文化，我們的智慧農業系統可以與傳統的農業技術相結合，讓農民在保留傳統優勢的基礎上，提高生產效率，增加收入。例如，我們可以幫助傳統的水稻種植戶更好地管理稻田，提高水稻產量，同時也不會改變他們傳統的種植習慣和文化傳承。”

在巴西，也出現了類似的情況。一些當地的農業工人擔心奇點集團的智慧農業系統會導致他們失業。

周瑩瞭解情況後，組織了一場面向農業工人的說明會。

她站在人群中間，真誠地說：“大家不要擔心，我們的智慧農業系統雖然會減少一些重複性的體力勞動，但同時也會創造出很多新的就業機會。比如，需要更多的技術維護人員、資料分析師、農業顧問等。而且，我們會為大家提供培訓機會，幫助大家轉型，成為新時代的農業技術人才。”

儘管面臨著這些阻力，奇點集團並沒有退縮。他們透過與當地政府加強溝通合作，展示智慧農業對當地農業可持續發展和經濟增長的積極作用，逐漸化解了當地傳統農業勢力的抵制。

在巴西，政府看到了奇點集團的智慧農業系統在提高農業生產效率、減少資源浪費方面的巨大潛力，決定給予奇點集團一些政策優惠和支援，鼓勵更多的農場採用奇點集團的產品。

在印度尼西亞，奇點集團與當地的農業大學合作，設立了農業科技獎學金和培訓專案，培養當地的農業科技人才，這一舉措贏得了當地政府和民眾的好評。

隨著在東南亞和南美洲市場的逐漸穩定和擴張，奇點集團又將目光投向了歐洲市場。歐洲農業發達，但對農業科技產品的要求也極為嚴格。

張晨在公司高層會議上說：“歐洲市場是我們必須要攻克的下一個堡壘。雖然難度很大，但我們有在其他市場積累的經驗和技術實力，我相信我們能夠成功。我們要針對歐洲市場的特點，提前做好市場調研和產品適應性調整，制定出完善的市場進入策略。”

趙敏表示：“歐洲在農業環保、食品安全等方面有著很高的標準，我們的產品要在這些方面進一步最佳化，確保能夠滿足歐洲市場的需求。我會帶領技術團隊與歐洲的農業科研機構進行交流合作，吸收他們的先進理念和技術，提升我們產品的競爭力。”

鄭潔也說道：“我會安排公關團隊提前與歐洲的媒體和行業協會建立聯絡，做好品牌宣傳和輿論引導工作，為我們進入歐洲市場營造良好的氛圍。”

奇點集團再次踏上新的征程，向著歐洲市場進發，他們將在這個充滿挑戰與機遇的新戰場上，繼續書寫屬於自己的輝煌篇章，而團隊成員們也在不斷的挑戰中成長、磨合，為實現奇點集團的全球農業科技霸主地位而努力奮鬥。

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