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為碩士學位，15％為博士學位。學校還特邀社會知名專家任客座教授和講師，既提高了教學質量，又豐富了教學內容，開拓了學生的視野。教學中，西點軍校重視採用新技術輔助教學，使軍校的課堂教學達到優秀的高水平，尤其在教學技術方面實現了電教一體化。

學校的基礎管理設學生隊。學生隊總隊為旅，旅長由學生兼任。旅下轄4個團、12個營和36個連。學校的總隊長為現役軍官，直接管理學生的軍訓和生活。團、營、連主官均由學生自己擔任。每個團編有一名現役團戰術教官及一名參謀人員。一個連約有100～130名學生。女學生也編入學生連和班之中，與男生混合編班，享受同等待遇。

西點軍校以嚴格的入學考試和訓練著名。第一次世界大戰後，1903屆畢業學生道格拉斯·麥克阿瑟出任西點校長。他提出了“應著眼於不斷變化的世界，著眼於複雜的未來，著眼於軍事技術和裝備的不斷現代化”的原則，大大開闊了美國軍事教育事業的視野，使美國軍事教育實踐開始由面向國內問題轉向世界性問題，把傳統的西點軍校帶進了現代化的20世紀。

西點軍校從成立第一天開始，就把培養第一流的軍官作為辦校宗旨。從學生的入學選拔開始就嚴加要求。麥克阿瑟曾這樣評價西點的培養目標：“我們需要的是戰場上的獅子，要知道由一頭獅子帶領的一群羊，將戰勝一隻羊帶領的一群獅子。”

公開招考合格人才，是西點辦學的原則之一。在20世紀末21世紀初，該校每年招生約1400人，基本條件是：凡報考該校的青年，必須是美國公民（除盟軍學生外），年齡在17～22歲，身高1．68～1．98米，不論種族、膚色、宗教信仰和性別。但事實上，西點長期堅持收錄男性公民，自1976年7月初起，按總統法令規定，才開始招收女學生。首批為119名，90年代增至800餘人，佔學生總數的1／6。

報考學生必須在高中學習時成績名列本班前茅，身體健康，具有一定的組織領導才能，有所專長和業餘愛好，出類拔萃。還有一條不成文的要求：“誰要是在中學沒有當過班長或者排球隊的隊長，就不必提出來西點的入學考試申請。”被錄取者應具有強健的體質，能參加有關專案的體育比賽。考生在參加考試的前一年，還必須得到美國總統、副總統、參議員、眾議員、州長、市長或部隊主管的推薦。獲得正式報考資格的青年，還必須參加並透過國家統一組織的大學入學考試。然後，各軍種學生入學資格評審委員會從德、智、體等方面全面衡量，擇優錄取。

每年這所嚴格的軍校吸引了許多10多歲的年輕人來報考，但是錄取率通常只有1％。在美國，西點軍校的考取難度可與哈佛相比擬，有人評論說僅有的區別是：哈佛的考生，富家子弟多了一些；而西點的考生，平民子弟比率大一些。但考上它們之間的任何一座學校，都有著同樣的榮耀，同是未來的拔尖人才。軍校公開宣言：“誰來到這兒，誰就會知道，他將來可能不會成為百萬富翁，但是他將為了全民族的偉大事業而獻身。”並許諾，經過西點的教育，畢業生肯定能達到重點大學的學歷水平。

西點軍校學生自入校之日起，就要進行嚴格的檢驗與篩選，實行最佳化與淘汰制。這一切是從1843年起就由國會以法律的形式明確下來的，從而保證了學生的高質量。每個學生在考入西點前都要做好被淘汰的思想準備和相應的保證。其父母也應充分保證做好工作，不留後患。實際上，第一學年新生淘汰率為23％，最終能學完4年畢業的學生約佔入學總人數的70％左右。2006年度共有861人獲得畢業證，佔該屆入學人數的72％，另外28％的學生未能獲得畢業證。從錄取到畢業，學校的管理就是法制化，鐵面無私。西點軍校能夠獲得崇高的榮譽，能夠培養出眾多的優秀軍事人才，這和它那近乎殘酷的訓練和高淘汰率分不開。

新學生一入校，首先參觀全校風光，體驗原校長塞那強烈的榮譽觀念和學校的傳統精神。西點校園及附屬場區位於哈迪遜河上游的高山，依山傍水，風光秀麗，一系列哥特式建築風格的建築物為起伏的群山環抱。校園及場區總面積為2500英畝（1英畝＝4046．86平方米），連附近政府公地在內共有15974英畝（約6500公畝）。外圈有冬季滑雪場、高爾夫球場、訓練與野營區等；內圈主要是校園區，由教學大樓、學生區、運動場與活動中心等組成。整個建築群以學校的大運動場為中心展開。學校校長的宿舍就坐落在大運動場邊上，象徵著校長與學生的親密