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第5部分(第3/4 頁)

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都差不多啊,為什麼畢業一年就會有這麼大的差距?〃

總經理聽完老師的話,笑著對老師說:〃在學校他們是學習書本知識,但在公司裡,卻是要行動,要結果。公司與學校的要求不同,員工表現也與學校的考試成績不同,薪水作為衡量的標準,就自然不同呀!〃

看到老師疑惑不解地皺著眉頭,總經理對老師說:〃這樣吧,我現在叫他們三人做相同的事情,你只要看他們表現,就可以知道答案了。〃

總經理把這三個人同時找來,然後對他們說:〃現在請你們去調查一下停泊在港口邊的船。船上毛皮的數量、價格和品質,你們都要詳細地記錄下來,並儘快給我答覆。〃

一小時後,他們三人都回來了。

小王先做了彙報:〃那個港口有一個我的舊識,我給他打了電話,他願意幫我們的忙,明天給我結果。我為了保證明天他給我結果,我準備今晚請他吃飯,請您放心,明天一定給您結果。〃

接著,小李把船上的毛皮數量、品質等詳細情況給了總經理。

輪到小張的時候,他首先重複報告了毛皮數量、品質等情況,並且將船上最有價值的貨品詳細記錄了下來。然後表明,他已向總經理助理瞭解到總經理的目的,是要在瞭解了貨物的情況後與貨主談判。於是,他在回程中,又打電話向另個兩家毛皮公司詢問了相關貨的品質、價格等。

此時,總經理會心一笑,老師恍然大悟。

相信看到這種情況後,任何一個人都會像那位老師一樣,一下子就會明白,為什麼他們的薪水會有這麼大的差別。

在任何一家企業,我們都可以看到這三種人,我們應當問問自己:哪一個人中有自己的影子?我們是否真正清楚……我們周圍那些收入高的人,為什麼他們的薪水與我們的不一樣?

4。 誠信是你最大的財富

企業要講誠信,缺乏誠信的企業,必定是那種難成大氣的半拉子企業。企業員工也要講誠信,沒有誠信的員工永遠不可能獲得領導認可,並創造集體財富與個人財富的。

李開復在他一封寫給中國大學生的信中如此說到:

一個人的人品如何直接決定了這個人對於社會的價值。而在與人品相關的各種因素之中,誠信又是最為重要的一點。微軟公司在用人時非常強調誠信,我們只僱傭那些最值得信賴的人。去年,當微軟列出對員工期望的〃核心價值觀〃時,誠信(honesty and integrity)被列為第一位。

。←虹←橋書←吧←

第17節:第三章 品德第一,態度第二,能力第三(5)

在我發表〃第一封信〃後,曾經有一位同學問我:為什麼一個公司要涉入員工的道德呢?我回答:這是為了公司自己的利益。例如,一位應聘者在面試時曾對我說,如果他能加入微軟公司,他就可以把他在前一家公司所做的發明成果帶過來。對 這樣的人,無論他的技術水平如何,我都不會僱用他。他既然可以在加入微軟時損害先前公司的利益,那他也一定會在加入微軟後損害微軟公司的利益。

另外有一位同學看了〃對話〃後問我,為什麼我會把誠信放在智慧之前呢?難道我們會去衡量員工的誠信和他們的智慧而給誠信更高的比重?其實,我們的衡量都在直接的工作目標上,並不會對誠信或智慧做直接的衡量。但是,作為第一〃核心價值〃,誠信是我們對員工最基本的要求。 我們根本不會去僱用沒有誠信的人。如果一個員工發生了嚴重誠信的問題,他會被立刻解僱。

當一個公司這麼重視誠信,員工一定更值得信賴。因此,公司對員工也能夠完全信任,讓他們發揮自己的才能。在微軟公司,公司的各級管理者都會給員工較大的自由和空間發展他們的事業,並在工作和生活上充分信任、支援和幫助員工。只要是微軟錄用的人,微軟就會百分之百地信任他。和一些軟體企業對員工處處提防的做法不同,微軟公司內的員工可以看到許多原始碼,接觸到很多技術或商業方面的機密。正因為如此得到公司的信任,微軟的員工對公司才有更強的責任心和更高的工作熱情。

一個卓越的員工,一定是具備誠信的員工,無論是對自己所在的企業,還是對待與企業有往來的客戶,他們絕不會因為缺乏誠信的行為,而使企業受到損害。企業的員工在工作中更是要切記誠信對人,只有發自內心的誠信,才能讓你擁有更多更好的人際關係,你才能贏得更大的財富。

再來看看下面的故事,它剖析了誠信帶給

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