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首頁 > 遊戲競技 > 如何巧妙使用談判槓桿 > 第3部分

第3部分(第4/4 頁)

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方法可以讓你自己與你想從他那兒獲得槓桿的人保持距離。下面我們就來說明這四種方法。

許可權。要使用這個策略,你必須在結束交易之前,先跟另外一個人(你的老闆、合夥人等)核實情況。這個人經常想要獲得一兩次的讓步。你可能確實跟這個人去核實,也可能沒有跟他核實(實際上,在某些情況下,這個人甚至根本就不存在),但是,透過把任何額外的需求歸到他的頭上,你就可以在你自己和需求之間拉開距離。

紅臉…白臉。與許可權類似,這個策略包括一個由兩個人組成的團隊,一個人扮演好人(紅臉),另一個人充當壞人(白臉)。比如,在買賣談判過程中,〃壞人〃假裝對某件特定產品一點兒也不喜歡;〃好人〃則假裝跟賣方是同一戰線的,只需要賣方作出一兩次讓步,說服〃壞人〃可以跟他們意見一致就行了。實際上,〃壞人〃就是許可權。

讓另外一個人代表自己行事。在運用槓桿的時候,這個人實際上就成了信差。正如我們所有的人都知道的那樣,承擔責任的是信差。利用第三方或〃代理人〃,溝通也會讓你的優勢奏效。你的代理人可能對你的需求或需要資訊透露得很少,而另一方則更有可能根據情緒行事,並且提供出有價值的資訊。

作為練習,你可以嘗試著代表別人進行談判。也就是說,問一下朋友是否有談判,儘管不一定是重要的談判,但是,你可以替他去。這可能包括歸還租借逾期的錄影帶,購買小家電,或者預訂賓館�

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