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湯姆覺得自己才華橫溢，用了一天的時間就把這個方案做完了，交給老闆。

第二天，老闆把湯姆叫到了自己的辦公室，問道：“這是你能做出的最好方案嗎？”湯姆一怔，沒敢回答。老闆輕輕地把方案推給了他，湯姆什麼也沒說，拿起方案走了。

然後，湯姆調整了一下情緒，又花了兩天時間，把自己的方案修改了一遍，重新交給老闆。老闆卻還是那句話：“這是你能做出的最好方案嗎？”湯姆心中還是忐忑不安，沒有信心給老闆肯定的答覆。於是，老闆仍然請他拿回去重新斟酌，認真修改。

這一次，他費盡心思，冥思苦想了一個星期，把新的方案交了上去。老闆看著他的眼睛，依然是那一句話：“這是你能做出的最好方案嗎？”湯姆自信地說：“是的，我認為這是最好的方案。”老闆說：“好！這個方案批准透過！”

有了這一次經歷之後，湯姆明白了一個道理：只有盡職盡責，才能盡善盡美。

一個人無論從事什麼樣的職業，都應該盡職盡責地對待。在工作的過程中，儘自己最大的努力來求得不斷的進步。

在工作中無法盡職盡責的人，人格也具有相同的特質。他不會培養自己的品格，也不會擁有堅強的意志，當然就無法達到自己追求的目標。假如一方面想敷衍了事，另一方面又想炫耀自己，這是註定會失敗的。

職場上就是這樣，有些人本來具有出色的能力，卻因為不具備盡職盡責的工作精神，在工作中經常出現疏漏，結果，讓自己逐漸平庸下去。而另外一些人，剛開始在工作中表現得並不出色，但他們全身心地、盡職盡責地投入到工作之中，想盡一切辦法把自己的工作做得完美，反而在事業上取得了不小的成就。

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別把責任當成負擔

科學家們做過這樣一個試驗：

巨大的鐵絲網裡關著狼的一家：公狼、母狼和小狼。試驗一開始，科學家們首先把公狼放了出去，母狼和小狼仍然囚禁著。在此後的兩個月內，時常看到公狼在鐵絲網的外圍徘徊，它皮包骨頭，精神委頓，有氣無力。

按試驗的原計劃，下一步應該把小狼也放出去。然而幾位科學家對這個問題產生了分歧，很多人主張不要放走小狼，因為公狼的狀態看起來很不好，恐怕活不了幾天了，小狼交給公狼，弄不好“兩狼俱損”，試驗的前期投入也將付之東流。

但主持這個試驗的科學家卻堅持把小狼放走，他相信，試驗的結果會印證他原先的預想。於是小狼被放到鐵絲網外，此後的一段時間內，公狼和小狼消失在人們的視野中。終於有一天，公狼帶著小狼又回來了，兩隻狼都很健壯，毛色油亮。原來，公狼承擔了哺育小狼的責任，便一下子打起了精神，積極地捕獵食物，所以兩隻狼的健康都改善了。但它們仍然惦記著母狼，所以總待在鐵絲網周圍，不肯遠走。

最後，人們把母狼也放了，從此，三隻狼再也沒了蹤影。科學家們說，公狼、母狼現在不僅共同承擔養育後代的責任，而且也要互相承擔責任，它們一定自由而快樂地生活自己的天地中。

這個試驗告訴我們一個生物界的共有原則：活力來自於責任感。不僅人類如此，動物也是如此。這說明，透過承擔責任來喚醒我們潛在的力量，本來沒什麼新鮮的，而是我們來自動物祖先的一種本能。

這就徹底改變了過去的舊認識。以前的管理專家經常會說，人的本性是迴避風險、逃避責任的。然而人性是複雜的，人的本能也存在雙重性。逃避責任一種本能，擁抱責任也是一種本能。因而，面對工作中具體的責任，人往往也會有兩種心態：

有的人，感到的是強大的壓力，心理上無法承受，以至於在責任面前手足無措，無所事事。因為害怕犯錯誤而選擇了唯唯諾諾、固步自封；而在另一種人身上，責任卻可以轉化為一種動力，激勵他們克難攻堅，保持樂觀的精神狀態。

承擔責任，才能激發個體的活力。在動物界都是如此，這就不難解釋為什麼人類中的成功者，總是那些積極承擔責任、勇於挑戰困難的人了。

責任的意義，絕不是讓你活得很累，內心被壓滿沉重的負擔，思想中充滿了焦慮，不能稍作喘息。相反，責任使你健康向上，使你有一個陽光的心態，把你潛藏已久的力量啟用，讓你看到原來自己有這麼強大。

懶惰、逃避、沉溺在不負責任的所謂“舒適感”中，就會導致我們思想趨於僵化，走向保守。使我們只看到困難，而看不到辦法