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大的英雄就是羅文，他的精神值得我們每個人學習。”但是，就像我在前面所說的那樣，小伯特和大多數人一樣，只是意識到了羅文精神中忠誠、敬業、積極主動完成任務的一面，並沒有意識到隱藏在羅文精神中最有價值的準備意識。對羅文精神的這種片面理解，雖然使小伯特養成了勇往直前的戰鬥精神和積極主動的工作態度，但也造成了他忽視準備，盲目衝動的習慣。

當阿爾伯特發現了小伯特這一致命的弱點後，就經常提醒他：“準備贏得一切！一個意識不到準備的重要性的人，無論做什麼都不會成功。”但是，小伯特卻從沒有把父親的話真正放在心上，他認為準備太簡單了，根本不像父親所說的那樣玄妙，一個人要想成功，只要勤奮、敬業就成了。

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二、準備是成功的保證（2）

阿爾伯特去世後，面對家族企業中繁重的工作，小伯特毫不畏懼，他立志要完成父親還沒有完成的事業。於是，小伯特每天工作都在12個小時以上，面對困難永遠勇往直前，忙碌的程度遠遠超過了他的父親。

但是，他的勞動卻沒有得到回報，漠視準備的弊端很快顯現了出來。他對圖書的構成和運作規律一無所知，也根本沒有去留意過傢俱市場的變化和風險，當然就談不上什麼成熟的思路。日益忙碌的他悲哀地發現，他付出的努力幾乎沒有任何價值，企業開始走上了下坡路。

當時，管理層的意見又極不統一，這更讓小伯特無從下手。他不熟悉公司的業務，不懂市場，公司很快陷入了混亂狀態。由於小伯特的影響，公司原本形成的“準備第一”的企業文化已經蕩然無存；員工們也開始像小伯特一樣，什麼事情都是先做了再說。長此以往，工作效率自然極其低下，使得公司的危機不斷擴大。

阿爾伯特因對準備的極度重視而赤手打下一片天地；小伯特因對準備的重要性渾然無知，白白地葬送了一個企業。

父子兩個人的不同結局告訴我們：準備是一切工作的前提。只有充分地準備才能保證工作得以完成，而且做起來更容易；相反，沒有準備的工作是毫無頭緒的，也無法判斷結果，當然會留下了許多漏洞和隱患，失敗也就不可避免了。

就這樣，羅依科羅斯特公司幾經風雨飄搖，最後終於被並股和收購。現在，羅依科羅斯特人生產的東西正在被人們瘋狂地收藏；羅依科羅斯特公司的裝訂術、冶煉術和傢俱製造工藝也以其固有的魅力和獨特的製造工藝為人們所喜愛。但這一切似乎和哈伯德家族的關係並不十分緊密了，哈伯德家族的股份僅佔羅依科羅斯特公司極少的一部分。

所以說，一個做好準備的人就是一個已經預約了成功的人。在工作中要時時刻刻提醒自己，我準備好了嗎？還有什麼需要準備的？我所準備的是最適合我的嗎？我想當你得到的肯定答案越多時，行動成功的可能性也就越高。

是啊！準備才是成功的保證！那麼，你做好準備了嗎？

一個善做準備的人，是距成功最近的人。

——拿破崙·希爾

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三、一切失敗的根源：準備不足（1）

你可能會為失敗找到無數個理由，但一切失敗的最終根源其實只有四個字：準備不足。

坦率地說，任何人都不願意面對失敗。當技術人員發現自己辛辛苦苦開發的軟體被證明是漏洞百出時，當銷售人員費盡唇舌依然沒有簽到合同時，當一個管理者發現自己的團隊是一盤散沙時，那種沮喪、失落的心情確實令人難過。也許他們可以用無數個理由來為自己開脫，什麼運氣不好，一時疏忽，配合不力等等。但事實可以告訴我們，隱藏在這些失敗背後的真正原因就是：準備不足。

在吸引了幾乎全世界人眼球的拳壇世紀之戰中，當時正如日中天的泰森根本沒有把已年近40歲的霍利菲爾德放在眼裡，自負地認為可以毫不費力地擊敗對手。同時，幾乎所有的媒體也都認為泰森將是最後的勝利者。美國博彩公司開出的是22賠1泰森勝的懸殊賠率，人們也都將大把的賭注押在了泰森身上。

在這種情況下，認為已經穩操勝券的泰森對賽前的準備工作——觀看對手的錄影，預測可能出現的情況及應對措施，充足的睡眠和科學的飲食都敷衍了事。

但是，比賽開始後，泰森驚訝地發現，自己竟然找不到對手的破綻，而對方的攻擊卻往往能突破自己的漏洞。於是，氣急敗壞的泰森做出了一個令全世界人都感到震驚的舉動：一口咬掉了霍利菲爾德的半隻耳朵！