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第6部分(第2/4 頁)

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笑口常開,他們性格開朗,熱愛幫助人,因而他們無論到哪裡都受到歡迎。而冷漠的人呢?他們真正的不幸並不是僅僅沒有對人們的吸引力,而是排斥了自己生活中的機遇,關閉了幸運的大門。

一位廣告業的朋友在談到自己僱人的原則時說:“第一是看他是否有熱情和外向的性格,如果沒有一個讓人愉快的性格,他即使有才華,也會把我的客戶都嚇得逃之夭夭。”他講了自己近期辭退的一位性格冷淡的設計師:“看到她我就感到心中像被一塊石頭壓住,我相信她在吞蝕我積極的能量,我常常會感到烏雲和陰鬱籠罩著我的心情,像是一種不幸在走近我。” 在英格麗的客戶和朋友中,由於員工的冷淡性情而解僱他們的例子越來越多了,只是這些具有高度情商的老闆們尋找了一個得體的藉口,把讓他們感到壓抑和沉悶的人排斥到遠方,而被解僱的人至今還都矇在鼓裡。

一位中國一流大學的培訓中心主任以為了自己助理的前途為由,把這個對外界表現得冷漠的部下調離了自己的部門。她甚至感到:“我寧肯一個助理都不要,也不要看到那種陰鬱的臉。”英國某銀行的主任經理用盡了心思,無法找出那個性情漠然的下屬在工作上的錯誤,他終於在2003年銀行大批裁減人員時,把這個僅僅生活在自己的內心世界的僱員清除出去了。

熱情的人總是面對朝陽,遠離黑暗。因而,他們不僅性格光輝燦爛,而且命運也是鋪滿陽光,即使是危難之時,他們也總是轉危為安。因為不僅命運之神青睞他們,人們也願意把友誼奉送給感染自己的人,熱情像是真善美的使者,熱情的人就像一隻吉祥的鳥兒,傳遞給人間幸運的福音。

熱情的源泉來自對生活的熱愛和信賴,它可以透過各種方式表現出來。只要我們用積極和寬容的態度對待生活,由衷地欣賞、熱愛並讚美我們所見到的每一個人和每一件事,我們周圍的人就能體會到我們的熱情。熱情為成功的形象增加魅力的光環。

英格麗建議:

(1)問問你的朋友,你的性格是否熱情。

(2)用具有感染力的語氣講話。

(3)由衷地熱愛生活,心中滿懷“愛”和“誠”。

(4)寬待別人,讚賞別人,幫助別人。

(5)面帶笑容。

(6)記住陌生人的名字。

(7)首次見面,握手要有力。

7不修邊幅的人在社會上(1)

是沒有影響的

——你就是你所穿的

服裝建造一個人,不修邊幅的人在社會上是沒有影響的。 ——馬克?吐溫

服裝是視覺工具,你能用它達到你的目的,你的整體展示——服裝、身體、面部、態度為你開啟凱旋、勝利之門,你的出現向世界傳遞你的權威、可信度、被喜愛度。

——羅伯特?龐德(美國形象設計大師)

無論你做什麼,保持你的外表。

——查爾斯?迪更生

那些穿著不合身的化纖西服、陳舊的襯衣和耀眼的領帶的人,沒有機會走到公司的高層。

——喬恩?莫利(形象設計大師)

只要穿穿布魯克兄弟(美國名牌西服),就能學會如何不讓自己穿得難受。 ——《權力精英》

英國人保羅?愛爾頓是英格麗的朋友。保羅曾經是花旗銀行出色的交易員,在很年輕時依靠傑出的股市交易才華就掙足了萬貫家業。從此,保羅就過著那種遊手好閒、悠然自得的職業旅遊家的生活。他曾對形象影響人的事業和人際關係的觀念嗤之以鼻,他對英格麗說:“你這一套形象設計的理念如同我父親教訓我的一樣,都是無法讓我接受的。它在鼓勵人們的虛榮心,滿足那些缺乏自信心的人的需要。我相信人們還沒有愚昧到以服裝衡量人的地步。我有錢,但我不會穿上千英鎊的西服。因為對我而言,一百英鎊的西服與一千英鎊的西服的功能是一樣的。我有足夠的自信,我穿著什麼樣的服裝都不會影響我的心態。我為什麼把錢花費在對我沒有意義的外表上?如果人們以我的劣質西服來判定我的人格,那是他們的愚蠢,我們也就沒什麼潛在的關係可以繼續發展。我認為中國人對外表的虛榮心已經大於英國人!”

自信的保羅終於在2002年6月改變了他原有的觀念,他要求英格麗為他做出新的形象設計。原來,保羅厭倦了無所事事的生活,憑藉自己在金融業的經驗,他打算建立一個以日本股市為重點的對沖基金。但是

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