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第5部分(第3/4 頁)

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公司簡介

深圳達晨創業投資有限公司於2000年4月19日註冊成立。目前,管理著達晨創業、 達晨興業、達晨成長、達晨財信、 達晨財富、 達晨銀雷、 達晨創富等七期基金,受託管理資金近30億。過去9年間,成功投資了近50多家有潛力的優質企業。

公司自成立以來,以其雄厚的資金實力、優良業績和專業精神已發展成為中國VC界名列前茅的主流機構。2001~2008連續8年當選為“中國風險投資50強”,並被深圳市創業投資同業公會推舉為副會長單位,同時被深圳國際商會推舉為副會長單位。

主要投資案例

同洲電子、拓維資訊、和而泰、華工百川、金百澤、福建聖農、愛爾眼科、茁壯網路、拓爾斯、多喜愛、現代後勤、藍色游標、同濟同捷、金銀島、西安達剛、煌上煌等。

第一部分 從公司高管到創投舵手

劉晝,湖南懷化人,先後任職於湖南省木材公司、湖南省廣播電視廳、湖南省廣播電視廣告總公司及湖南電廣傳媒股份有限公司。

充滿霸氣和銳氣,湖南人敢闖敢幹的精神在他身上表現得淋漓盡致。

就是這樣一個湖南人,在而立之年,也就是10年前毅然決然放棄了上市公司總裁助理的優越職位。憑著一腔熱血,離開家鄉、南下深圳,義無反顧地走上了創投行業的闖蕩之路。

“突然有一天,我們達晨的大股東電廣實業(後改名為電廣傳媒)的董事長龍秋雲跟我說‘給你一個億,去開一個創投公司吧’。”回憶起10年前達晨的出生,劉晝的興奮之情洋溢於表,“那時的感覺是又驚又喜。喜的是要開創一番全新的事業,經歷了電廣傳媒的上市,我知道了資本市場力量的巨大和廣闊的前景;驚的是,一切都要重新開始。”

早在1996年,劉晝就已涉足資本市場。後來,他又被選中加入電廣實業上市籌備小組,直到電廣實業成功上市。

“我比較完整地經歷並參與了企業透過IPO及發行公司債進行融資的過程,這對我後來從事風險投資行業有很大的啟發。電廣傳媒IPO時, 我是參與發行重要成員,親身經歷了這個事情,充分認識到優質企業靠原始積累遠遠不夠,一定要經歷資本市場。”劉晝說,“那個時候一年做1 000萬到2 000萬的利潤對一個企業來說絕對是好企業了,但是要積累四五個億,至少要10年以上的時間,而當年電廣傳媒IPO募集了4個億的資金,當時企業的利潤是每年3 000萬~4 000萬的規模,這個事情對我感觸很大,也堅定了我後來做創業投資的決心。”

“當時,看了一些材料及有關風險投資的知識,加上2000年左右深圳要開創業板,當時認識得還比較淺,對風險投資有認識的人也不是太多。”

“我們有信心,也有龍總一個億的承諾,其實當時的一個億還是蠻多的。” 劉晝回憶說。這一個億後來分步到位,電廣傳媒的風險投資業務也應運而生。

劉晝:十年磨一劍(2)

1999年初,劉晝來到深圳,開始為電廣傳媒進入風險投資行業做準備工作,從找辦公地點開始一點一滴做起。2000年4月19日,達晨創投正式註冊成立,達晨的創業投資生涯也從此開啟。

10年後,如今已過不惑之年的他,帶領達晨創投創造了數億元財富,管理著近30個億的資金,在中國的創投市場叱吒風雲。

“說自己很難,最好讓別人去說;如果非要我說,我要說,我是一個理性的人。”在被問及用一句話概括自己的時候,劉晝頗感為難,說湖南人霸蠻也好,敢闖敢幹也好,“但大方向一定是理性為先的,特別是對投資而言,投資決策的失誤是最大的失誤”。

達晨在劉晝的率領下,如今已經成為中國本土創投的翹楚。然而,達晨走過的道路並不是一帆風順的。在公司成立兩年後,達晨就遭遇了“行業”和“資金”兩大危機。在困難面前,劉晝並沒有認輸,而是更加專注創投,敢闖敢拼,成功帶領達晨實現了“三級跳”。

第二部分 達晨之前世今生:10年三級跳

縱觀達晨10年的歷史,可以看出其經歷了初創、歷練和發展三個不同的發展階段。

在成立初期,達晨有著大股東的支援,而且國內創投行業也是風生水起,劉晝帶領達晨投資了同洲電子、拓維資訊等幾家非常有潛質的企業,為達晨的發展打下了堅實的基礎;之後廣泛拉網,在全國佈局了4個行業以及細分行業的龍

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