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第3部分(第3/4 頁)

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創始人比爾·休利特(Bill Hewlett)、索尼公司的創始人盛田昭夫(Aki· M·rita)、希爾頓旅館帝國的締造者康拉德·希爾頓(C·nrad Hilt·n),西門子公司的創始人維爾納·馮·西門子(W。 V·n Siemens)、英國報業鉅子羅伯特·麥克斯韋爾(R·bert Maxwell),1886年調製出第一杯可口可樂的潘伯頓(Pembert·n)、可口可樂真正意義上的創始人羅伯特·伍德魯夫(R·bert W··druff)、美國杜邦的改造者亨利·杜邦(Henry F。 Du P·nt)、IBM的拯救者小湯姆·沃森、福特公司的拯救者亨利·福特二世,以及美國國際集團的鐵血總裁莫里斯·格林伯格(Maurice Greenberg)、花旗銀行的創始人詹姆斯·斯蒂爾曼·洛克菲勒(James Stillman R·ckfeller)等等。他們中的任何一個人無疑都可以躋身於20世紀偉大企業家之列。他們都出身軍隊,並且或多或少地將軍隊的靈魂貫注到企業經營之中。他們經營的企業都顯示出強烈的獨特性。

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第二節 藍血、教父與技術企業家(4)

表藍血企業家名單

序號 藍血企業家 藍血企業 備 注

1 山姆·沃爾頓 沃爾瑪 創始人

2 雷·克羅克 麥當勞 創始人

3 沃爾特·迪斯尼 迪斯尼 創始人

4 康拉德·希爾頓 希爾頓旅館 創始人

5 詹姆斯·斯蒂爾曼·洛克菲勒 花旗銀行 創始人之一

6 比爾·休利特 惠普 創始人之一

7 盛田昭夫 索尼 創始人

8 弗雷德·史密斯 聯邦快遞 創始人

9 亨利·杜邦 美國杜邦 改造者

10 小湯姆·沃森 IBM 改造者

11 羅伯特·伍德魯夫 可口可樂 實際創始人

12 莫里斯·格林伯格 美國國際集團 董事長

13 羅伯特·伍德 美國希爾西百貨 改造者

14 薩默·雷石東 維亞康姆 董事長

15 亨利·福特二世 福特公司 再造者

16 王 軍 中信 再造者

17 柳傳志 聯想 創始人

18 任正非 華為 創始人

19 王 石 萬科 創始人

20 任志強 華遠 創始人

21 郭凡生 慧聰 創始人

22 陳 峰 海南航空 創始人

23 鄒其雄 速達軟體 創始人之一

24 倪潤峰 長虹 創始人

25 汪 海 青島雙星 創始人

26 吳一堅 金花企業 創始人

27 孫廣信 新疆廣匯 創始人

28 蘇增福 蘇泊爾電器 創始人

29 鄭永剛 杉杉西服 創始人

30 吳棟材 江蘇永鋼 創始人

31 魏 新 北大方正 總裁

32 繆雙大 江蘇雙良 創始人

注:表格為作者蒐集整理,企業家排名不分先後。

第三節 信念、紀律、領導力(1)

信念、紀律與領導力就是中國人民志願軍這支偉大隊伍的組織秘密。這也是一切偉大團隊的組織秘密。

被稱為全球第一CE·的傑克·韋爾奇(Jack Welch)非常迷戀軍隊文化。在其自傳中提到他參加了沃爾瑪的週五例會後的振奮心情,因為這個風格獨特的例會給了他很大啟迪。韋爾奇說:“一看到這種做法,我們的管理人員就立刻喜歡上了。他們把這種理念移植過來,將其融入到GE的文化中。” 這裡要指出的是,沃爾瑪的週五例會實際上是軍隊動員會的一個模仿品。

韋爾奇愛上了沃爾瑪的軍隊型的執行文化,並且立刻將這種文化引進通用電氣。他說:“1995年,運輸公司的CE·鮑勃·納代利(B·b Nardelli)給我們講述了一個獲取人才的新途徑。運輸公司的總部在賓夕法尼亞州的伊利城,為了吸引最優秀的員工,他們進行了多年的努力。鮑勃說他發現了一個取之不盡、用之不竭的人才源泉,這就是美國龐大的初級軍官(JM·)群體。這些人絕大多數都是美國軍事學院

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