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線和原料，生產出一些質量較低的小品牌來同平原廠爭奪下游市場。

與此同時，索尼公司的WALKMAN隨身聽也悍然殺入國內市場，專門針對高階使用者開發了純金屬外殼的幾款漂亮隨身聽，不但在外形上設計獨特頗為時尚。就是內在音質的改進上也取得了很大的突破，實力確實不容小覷。

在對方高低端產品的同時傾軋之下，平原廠的新增訂單受到了很大的影響，預計明年的銷量只能達到今年全年地百分之七十左右，盈利水平也有略微下降。

但是平原廠的錄放一體機生產成本較低，這是一個較大的優勢，雖然質量上無法與索尼的WALKMAN隨身聽相提並論，可是打發小孩子娛樂總是勝任有餘，這一部分的利潤增長點足以彌補單放機市場的萎縮。

不過這一次的事情也給平原廠上上下下都敲了一回警鐘，讓他們意識到。沒有什麼資本是可以用來吃到老地，越是高額的利潤，就越意味著盈利週期越短，即便是在以後，也不可能將全部希望都壓在一門生意上，這樣做是非常危險的。

為此平原廠的高層和中層管理人員還特意開了一個研討會，專門就這一次的事情做了經驗總結，大家統一了思想，認為平原廠的出路不是單一的，而是要開拓進取。不斷地尋找新的專案來確保盈利空間。

範無病聽範亨聊起這件事的時候評論道，“主題思想肯定是正確的，做小家電肯定是賺錢地，最重要的不是能做到多大，而是要常變常新。死守著一條路只能是一條死路！雖然平原廠能夠提出這樣的思路比較難得。但是隻停留在紙面上的話，終究是一場空。”

範亨點頭回答道。“我們領導班子基本上統一了思想，要單獨設立市場部，專門研究市場需求，為領導層決策提供建議，同時也在各地設立觀察員，用來蒐集各種不同尋常的商業動態，把有用資訊反饋回來。”

“這個不錯，應該值得肯定。”範無病點了點頭，平原廠能夠透過這次的事情，吸收到教訓，並且能夠查詢不足，舉一反三地做出反應，的確令他很詫異。

看來國企裡面的人才還是很多的，區別只在於他們是否能夠自覺自願地將聰明才智發揮出來，這才是對現行用人機制的最大考驗。

在這一段兒時間內，又發生了一件始料不及地事情。

平原廠的一名職工，將場內隨身聽的生產工藝詳細過程寫在書信內，隨之寄往索尼公司某員工處，幸虧因為信件超重未貼足郵票被退了回來，才引起了廠內保衛部門的注意，並避免了一次洩密事件。

“那小子被眾人給打了個半死！”範亨回來說道。

“打死也活該，居然給小日本當間諜，十足的漢奸！”範無病大為光火。

這事兒最後也只能不了了之，畢竟沒有抓到確鑿地證據能夠說明日本人在這次事件中起了主導作用，即便是抓到了現行又能怎麼樣？現在是改革開放啊，你總不能不讓人家進來！當然那名職工是被除名了，帶著眾人地唾棄和鄙夷去了南方打工，從此再也沒有回到磐石來。

“事實上，洩密的事情一直就存在著。”範亨不知道想起了什麼，就多說了兩句，“六十年代，當我國大慶油田開發剛剛甩掉貧油國地帽子的時候，日本情報機關就從《中國畫報》上刊登的大慶油田照片上，輕易地獲得了大慶煉油能力、規模等情報。八一年的時候，我國首次用一枚運載火箭成功的發射了三顆衛星。國家新聞機構在衛星發射後的第三天，刊登了某工程師寫的幾篇文章，其中全面詳細地介紹了三顆衛星的執行軌道、執行無線電遙控頻率等技術，暴露了絕對秘密的空間技術細節。這些都是透過新聞渠道洩密的，想一想真是不知該說什麼為好。”

這事兒範無病也是聽說過的，據說早在我國百萬大裁軍開始前，國外情報人員就掌握了這一重要軍事動向，其來源竟是從我國公開報道的一些數字推算而來。

近幾年來，國內新聞洩密案件不斷髮生，多次洩漏國家在政治方面的重大敏感問題，特別是在科技、經濟方面，給國家造成了巨大的損失。境外的一些中國問題專家在談到蒐集中國情報的方法時，認為主要手段就是分析研究中國的報刊和出版物。

“中國人在資訊保安方面實在做得不怎麼樣。”範無病最後評價道。

範無病這話說得一點兒也不誇張，在八一年的時候，日本人參觀某宣紙造紙廠，詳細地瞭解了原料種類、配比、選擇和處理以及原料所用鹼水濃度等，對生產的全過程進行錄相，最後還要走了生產宣紙的原料，並以幫助化驗