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法繼續待在福特公司裡。亨利二世溫順的弟弟小威廉·克萊·福特如果想幫艾科卡，他可以透過股權的形式幫他留下來。

威廉·福特是當時艾科卡聽到決定自己命運的判決時，房間裡的第三個人。那天的會議結束時，比爾·福特哭了。比爾和李一起走出亨利二世的辦公室，〃我無能為力，〃比爾說。

艾科卡後來寫道：〃我在想，跟他擁有同樣多股份的兄弟比爾有一天可能會說，'看，那是我兄弟的棄將。我們很早就想除掉他了。'我知道，比爾的腦海中肯定閃過這樣的念頭。〃

亨利二世認為，他是在幫助公司除掉另一個哈里·貝內特。1980年，為公司編撰歷史的人曾經請福特回憶一下自己1945年以來的這個強硬的對手，〃哈利·貝內特是我一生中見過的最骯髒、最卑鄙的畜牲，除一個人之外，〃福特說。這個〃例外〃就是艾科卡。〃艾科卡真的以為他可以掌控大局，〃一位福特高管人員說，那次戰爭發生時，這個人還是財務部的一名年輕員工，他親眼目睹了這場肥皂劇，直至它收場。〃但是他真的沒有選擇，那是一場殊死搏鬥，無論怎樣，他都要失敗，所以，他不如索性一搏，也說不定會取得公司的控制權。〃這是一次沒有任何希望的爭鬥，這位高管人員說。即使董事會選出新的董事長，罷黜亨利二世，福特家族仍將擁有決策控制權。〃福特家族將更換董事會，新的董事會將恢復亨利二世的董事長職務。〃

當時的另一位福特高管人員說，亨利二世除掉艾科卡的一個主要原因在於，倫迪即將退休，於是他所產生的那種平衡力即將消失。〃他不希望艾科卡在這種劍拔弩張的狀態下接手公司。福特需要的是像考德威爾那樣更加實際、更加註重財務問題的人，因為考慮到倫迪和亨利二世本人都很快即將退休。〃

儘管艾科卡聲稱，亨利二世已經疏於業務，魔鬼老大的支持者們卻不這麼看。亨利二世一向非常準時，每次會議他都進行充分的準備……這一習慣他一直保持到職業生涯的晚期。他總是閱讀各種材料，閱覽上次會議就某一議題所做的討論，哪怕上次會議是在兩年前舉行的。他從不關心財務方面的細節，他數學也不是很好。倫迪總會確保每次都以絕對相同的格式為他準備財務報表……相同的數字欄，這樣他就會很習慣地閱覽，並能迅速地找到想要的數字。

在兩次能源危機的過程中，他們認為，艾科卡患了妄想症……他一直在試圖再取得一次像野馬一樣的巨大成功。為紀念福特公司成立100週年，福特家族曾授權道格拉斯·布林克利（Douglas　Brinkley）編寫了一本名為《世界的車輪》（Wheels　of　the　World）的發展史，書中寫道：〃他（艾科卡）越是急於求成，福特就越保守，他不願意將自己的信任和公司的錢投入到一個虛無縹緲的傳奇車型上。對他來說，前輪驅動就像是賭博，推出一款全新的前輪驅動麵包車也是一樣。公司在等待的時候，他和艾科卡彼此都互不相讓。實際上，他們正在漸行漸遠。〃

布林克利記錄道，長期在福特任高管職務的羅伯特·亞歷山大（Robert　Alexander）認為，艾科卡去找亨利二世的時候過於魯莽，〃李實際上是在挑起戰爭，〃亞歷山大說，〃李好象非常傲慢。他的確沒費太多周折就戰勝了邦基·克努森。或許他根本沒把福特先生放在眼裡，也或許是那個他認為他能制服任何人的環境矇蔽了他。〃

亨利二世的人認為，1975年福特汽車公司的發展狀況不盡人意，是因為沒有了艾科卡的領導，在他們看來，艾科卡是一個守舊的強行推銷者，作為一個經理人，他野心勃勃，工於心計。他的信條是人不為己，天誅地滅。而且他也會犯錯誤。斑馬（Pinto）　就是一個巨大的錯誤……那是一場災難。他花掉了公司大量的補貼……在一個由創始人家族成員所領導的公司裡，這犯了大忌。這不僅僅是指艾科卡頻繁的使用福特的飛機所產生的費用……這是他最大的一筆開支……而是他這樣做所暗含的意味，這是在無形中挑戰福特家族的權威。但是，艾科卡堅持這麼做。他還喜歡在開會的時候炫耀自己，言談中總是使用很多工程師的專業術語，他覺得亨利二世肯定聽不懂。這不僅僅是炫耀或者威脅，而是一種策略，他要證明，他才更具有領導這個公司的能力。

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第5章　對抗福特家族（6）

艾科卡也成為美國最著名的實業家……比他在通用汽車和克萊斯勒公司的對手都更有名。野馬的成功讓他更加提升了一個層次，在戴克斯特拉