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時候，沈臨簽署的是一份階梯分成式的激勵條款。

協議以影片7000萬的製作成本作為基本點，只要票房超過七千萬，他就能獲得作為導演的基本費用，一千五百萬的片酬！

如果《老手》的內地票房能達到2億的成本線，他這個導演能獲得內地票房的百分之一作為獎勵。

票房一旦上升到五億，這一比例將增加到百分之五，十億增加到百分之八，十五億上升為百分之十，二十億百分之十二。

後面還有一個備註條款，一旦影片的內地票房突破二十億大關，沈臨這個導演將會額外獲得其他地方票房總額的百分之三作為獎勵。

當初可沒有任何人會想象《老手》內地票房能突破二十億大關。

三家出品公司之所以願意簽署這樣的協議，並不是要跟沈臨對賭，就是一種激勵，激勵以導演為核心的創作團隊全力以赴。

其實這兩年上映的很多電影看似國內票房虧本，但他們可以打包售賣到東南亞、南亞、西亞甚至包括非洲等地。

所以很多看似虧本的電影，比如說《孔子》、《夜宴》，其實都有的賺！

當然，國內票房越高，打包售賣的價格也會更高。

所以，電影這門生意，票房才是一部電影真正收回成本的一切！

《老手》內地票房達到了二十億。

海外票房接近8人民幣，日本、韓國兩地票房爆倉，光是日本一地就貢獻了41億日元，超過了《英雄》的40。5億！

沈臨能從內地票房中分走百分之十二，也就是2。4億，再加上1500萬的基礎片酬，他在《老手》中的導演收入高達2。5億。

這是一個相當高的數字，單論收入數字的話，甚至超過了投入1500萬成本的華藝！

第六十四章　收入

除了票房分成，另一方面，他還可以從《老手》的各種版權中拿到百分之三的分紅，這些都是長期的收入。

三家公司很爽快的將屬於沈臨的部分提前預支給了他！

怎麼說呢，現在誰都能看出來，沈臨是個大大的潛力股，繼續合作才有可能會帶來更多的利潤。

即使是華藝也不得不承認沈臨對電影市場的把控能力！

更何況，這貨還是個快手，聽說今年有三部電影開拍！

真不知道他怎麼會有這麼多精力！

……

扣除掉各種稅費，光線和華藝從院線方面拿到了總計4。2億的內地票房分成。

眾所周知，這部分錢不是純利潤。

光線首先從中拿走屬於的自己的發行佣金，內地票房總額的百分之十三，2億多，然後是墊付的宣傳營銷費用，高達近4000萬。

這樣，光線要先拿走2。5億。

華藝也一樣，只不過，它們在發行方面的投入相對少一點，所能收穫的資金相比較光線，少了百分之二，能分到將近1。4億。

中影幾乎依靠1500萬的投資，換回來高達一個億的回報。

可能有些人會覺得不合理，為啥中影賺的最少？

可你想想，中影旗下有多少院線？

中國10大院線，有三家屬於中影！

光這一項，中影賺的錢就超過了光線和華藝相加！

沈臨這些主創人員的票房分成同樣需要計算進其中，當初幾乎所有的主創人員簽訂的都是基礎片酬加分成的報酬協議，雖然其他人不像沈臨的分成比例這麼高，加在一起卻也超過了千萬。

還有，放映過程中產生的倉儲、旅行、保險、法律和會計等費用也要算進成本當中。

這些零零散散加起來也有近五百萬。

一部影片的總成本相當昂貴，遠不是製作成本那麼簡單！

沈臨所說的6800萬，那是經過了詳細計算，如果加上這些，至少有8000萬的成本！

當然這些跟沈臨沒有關係，幾乎都由光線墊付。

他拿到的分成屬於合約簽訂的部分，不需要覺得愧疚。

2。4億，超過老王小目標的兩倍！

可以說，沈臨僅僅依靠導演方面的收穫的財富就已經超過了大部分人一輩子的努力！

如今，《老手》的全球票房接近30億，海外票房超過了8億。

尤其是韓國，超過了400萬的觀影人次，再次創下華語電影的觀影記錄！

雖然各個國家和地區因為分成政策以