第2部分(第3/4 頁)

多忙，都會在芭芭拉的號召下聚到一起野營、烤肉、聊天。芭芭拉非常注意與子女進行溝通，即便是在與老布什周遊世界時，她也會常打電話來，並且把她在旅途中的遊記副本送給孩子們。 在關愛之外，老布什還給小布什留下了豐富的政治經驗和教訓。最令小布什記懷的是，父親因政策的猶疑而吞下苦果。在上任伊始，老布什總統曾保證要把減稅進行到底，他也確實堅持了幾年，但後來，為形勢所迫，他和他的顧問決定與國會妥協，用徵稅換來了對支出的限制。他為此付出了沉痛代價，違背諾言讓他的名譽受到極大影響，削弱了他的群眾基礎和支援力，儘管許多經濟學家指出，這次妥協為經濟復甦打下了基礎。從這個教訓中，布什懂得了，在政治中，有些時候需要認錯，有些時候需要堅持，尤其是在重大政策上，自我否定就意味著“自殺”。也正是因為如此，無論在伊拉克遇到多大的困難，布什都決不承認發動這場戰爭是錯誤的，父親錯過了一次，他可不能再錯了。 不僅如此，小布什還從父親那裡學會了必須支出贏來的政治資本，不然它就會枯萎、死亡。他懂得了在任職期內要保護自己並不容易，必須積極地擴充套件自己的權力基礎，必須懂得選舉人感興趣的是你做了什麼，而且他們更感興趣的是你下一步要做什麼。在“9·11”之後，布什精確地把握了民眾的脈搏，把安全放在了第一位，並且努力展示經濟發展的美好前景。像克林頓一樣，布什也有“數字崇拜綜合症”。一方面，他對民意測驗的數字有著十分的敏感，不斷透過行動來擺脫支援率下滑的趨勢，以對民意測驗的分析為基礎展開有效的行動。由於共和黨與大媒體有著千絲萬縷的聯絡，布什的諸多政策也令美國的工商界歡欣鼓舞，美國的媒體也很願意幫助白宮對民意測驗中的消極因素進行“消毒”。於是我們便看到，在安然門、預警門、情報門等諸多危機之後，布什不僅沒有遭遇猛攻，還得到了民眾的同情和寬容。在焦點被成功轉移並伴隨著好訊息之後，沸沸揚揚的醜聞不久便顯得不十分重要了，而那些有責任感和正義感的記者和專欄作家卻顯得好像是跟不上時代了。在這方面，小布什要比老布什高明許多。 老布什給小布什的又一個重要啟示是，在當今世界，個人外交非常重要。透過觀察父親與外國領導人如何建立友誼與關係，這些關係又如何發生了作用，小布什真切地體會到了個人外交的價值，因為這樣做既可以提高美國在世界上的地位，也可以擴充套件自己的政治空間。小布什還親眼看到在父親身邊集結起聰明、能幹、忠實的人們是多麼重要，那些人不怕對你說實話，也不會在巨浪滔天的時候棄船而去，這些認知使他處理關係的能力更上一層樓。&nbsp&nbsp　電子書　分享網站

關係勝過能力

在比較布什父子的異同時，老布什的顧問吉姆·皮頓指出，小布什不具備老布什及其他許多美國總統那樣積極的樂觀主義，“老總統從不操心自己有多少敵人，而小布什每天都為此殫精竭慮”。（【法】艾裡克·羅朗：《布什家族的戰爭》，世界知識出版社2003年版，第53頁。） 小布什對人際關係有一種天生的興趣，看重，甚至有些緊張。 用心理學的人格劃分來看，小布什很像“教育家”（ENFJ）型別的人：心裡最常有的一件事是關係。這種人有建立並維持一個有意義與相愛關係之能力，並使之為快樂幸福的一部分，不論是在處理工作、友誼、家庭，或愛情上的人際關係，他都非常重視發展並也確保有意義的關係。這樣的人是從政的好材料，而且非常適合當代社會。 就像前面所說的那樣，布什很早就表現出對人際關係的重視和才能，他不僅會用整夜的時間記住新生的名單，而且會在最短的時間裡在一切可能的場所（球場、走廊、教室甚至浴室）與大家認識，主動而誠懇。對幾乎所有社會組織和社會活動，布什都有著特別的敏感，無論是耶魯的“骷髏會”，還是棒球俱樂部，都深深地吸引著他，他在其中如魚得水，並且為日後的政治活動打下了良好基礎。 在得克薩斯州長任內，布什人際關係情商表現得尤為突出。布什總是能夠想到並願意與大家（包括府邸的廚師、保安和隨員）一道分享彼此生活中的特殊時刻，邀請他們參加就職典禮、晚會、晚宴、招待會甚至還有野餐。他不僅邀請工作人員的家屬一起來，還常常給大家分發討人喜愛的獎品，以答謝他們，並以此紀念過去日子裡發生的不尋常的事情。每次過萬聖節，布什夫婦還會特別邀請工作人員們的孩子來州長府邸做客，有人過生日時，可能還會收到布什的小禮物。他每年還邀請資深的員工參加正式的節日晚宴。讓布什身邊人