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再見,不要永別(21)
看到這一幕,我看到了陳生心冷的一面。看來,女孩光漂亮還不行。
可是今晨,沒有一張報表,沒有一個線長、拉長、主管到我桌邊來。
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終於,阿鋒走了過來,輕聲對我說:“葉子,今天別工作,公司所有的大陸員工,罷工。”
我吃了一驚,想不到昨天那件事,鬧這麼大。
“罷工?”
“是的。”
“你挑頭的?”
“不是,不是我,我沒這麼大號召力。是大家早受夠這二等公民三等公民的鳥氣了。”
這我承認,港澳臺和外籍人士,同樣的工作職位,不但工資比我們多幾十倍,待遇也好許多。在工作上,我們也常受他們的排擠,而且他們總是那麼彬彬有禮,讓你說不出道不出。
比如,阿鋒是工程部主管,管全公司生產,在公司除了經理和廠長,他是第三位的。他一月工資二千五,在內地這算非常多了,可跟香港人一比,他的工資比一個普通工程師還少十幾倍呢!更不用說住別墅、休年假旅遊了。
這還不算,反正這也是自己認的,是大環境造成的。可工作時,公司核心階層開會研究討論什麼問題,陳生就不讓我通知他,等會開完了,決定出來了,才告知他結果,讓他執行,根本沒有阿鋒的發言權。阿鋒經常氣得罵娘。
阿鋒工作能力強,陳生經常有意識地防著他,香港美國那邊來了上司,從不讓阿鋒參與接待,就連阿鋒到我這裡來,查技術資料,借檔案,只要讓陳生看見,阿鋒走後,他竟明確地告訴我,不要借給他,就說沒有。
我對陳生如此不顧情面,非常不解,心想,你要不喜歡他,又何必聘他呢?
後來,看其他港澳臺人士,對大陸管理人員基本上都是這種排斥態度,才明白,他們是嫉妒、害怕,怕這些大學生、研究生的聰明才智,怕他們迅速成長成熟起來,搶了他們的飯碗。
這是一種普遍的心態。
大陸的管理人員,受了氣之後,總是恨恨地想:他媽的,等我學到管理經驗,掙到錢,我自己開公司,做老闆,到時候,叫你們這些王八蛋狗日的來為我打工。
我看見,今天阿鋒嚴肅的神情中,有一種掩飾不住的興奮,臉上閃耀著一種光輝。我也莫名地興奮起來,毫不猶豫,我就加入了罷工的行列。
罷工進行了三天,大家的形式是靜坐。
到了第三天,公司還是沒有一點動靜,沒有一個態度,人心就有些不穩,有些騷動。倒是那些港澳臺人士,除了第一天的小心和緊張外,從第二天起,他們就很放鬆了,圍成一堆,有的坐到桌上,有的站著,瞎聊天。他們其實也是一些二十多歲的年輕人,最大的也不過三十二三。
他們聊天內容,無非是“上禮拜回去,你女朋友送你什麼?”“你老婆送你什麼?”之類的話題。
陳生從不參與他們的扎堆聊天,但也不管。美國廠長在另一頭的另一間辦公室,我們很少見到。陳生這兩天,一般坐在辦公室兩個小時,也不知他幹些什麼,轉眼就不見了。
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第四天一早上班,陳生就讓我寫通知,通知全體員工8:30到飯堂開會。
8點,香港分公司的梁總經理帶著兩個隨從來了,陳生恭敬地帶路。我從沒見陳生對人這樣熱情洋溢過,在心中就罵他勢利。
在給他們倒茶水的時候,再看這位總經理,實在氣度不凡,很儒雅的樣子,直覺告訴我,罷工這件事,會有一個良好的結果。
8:30,梁總經理準時站到飯堂的講臺上。
臺下同樣也是黑壓壓的滿滿一屋人,但跟上次過年的熱鬧喜氣不同了,大家的沉默中有一種期待的神情。
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再見,不要永別(22)
這位老總站得筆挺端正,掃視了臺下一眼,沉默了大概有三分鐘,這三分鐘給人一種無形的壓力,然後開腔講話。
他的聲音渾厚有力,穿透整個大廳,貫穿各個角落:
“各位員工,新年好!站在這個臺上,我能和大家見面,我感