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自己的行為變成了一種品德，而把品德變成了自己的行為。但佩羅有可能是偽君子嗎？道德中的偽善行為，就像民法中的欺詐行為一樣，必須有“故意”這個要素，即實施行為的人知道自己在實施侵害行為。從這一點來講，佩羅並非故意，因此，他並不偽善。

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4月22日，佩羅得知他身價大跌時極為漫不經心。整個早上他都悶在達拉斯的辦公室裡，與EDS正在拉取的客戶公司的管理人員在一起。下午1點從辦公室一出來，他便拿起電話，打給辦公室另一頭的湯姆·馬庫茲。

“有什麼新訊息？”佩羅問。

“呃，”馬庫茲說；“股票跌了50~60點。”

後來，佩羅說他什麼感覺也沒有。他會說，這件事“純粹是抽象的”。雖然喜好歷史，並且到目前為止歷史與他的預想吻合，但佩羅並沒有立即把這件事放入歷史的背景下考慮。我們已經看到，他的處世哲學有某種傾向，並且與大多數商人一樣，傾向於特立獨行，而不是為賺錢而賺錢。他真實的想法是，這整件事對他沒什麼緊要，因為他在8年間賺到的這15億美元並不是真正的錢，並不能很快或隨時變現。他還有可能想，他並沒有因為這次突然崩盤變得一貧如洗，因為，他（在賬面上）仍然擁有10億美元上下的資產。他後來說，他認為沒發生什麼真正大不了的事情。

第一章　戲劇高潮（7）

EDS的股票在4月22日早上到底遭遇了什麼至今無人知曉，或許永遠也不會有人知曉。然而，有一件事是確定的，那就是這隻股票的下跌與公司經營方面的任何壞訊息無關。相反，公司傳出的都是相當好的訊息：1969年的每股盈餘比1968年翻了一番還多，即使是1970年第一季度經濟衰退總體加劇的時候，EDS的利潤仍比1969年同期增長了70％。很明顯，一定有什麼別的原因。

EDS的股票是在場外交易市場①　交易的。不到一年，這一長期以謠言、混亂和秘密操作為特點，因而聲名狼藉的交易方式將得到革新，取而代之的是電子技術的奇蹟，一個名叫納斯達克的系統—這是一個計算機系統，場外交易者只需要按幾個按鈕，看著自己桌上的螢幕，就能夠知道不在股票交易所掛牌的幾千只股票中的任意一隻股票當時哪家公司的買價最好，哪家公司的賣價最好。實際上，納斯達克將把場外交易市場從一個低階市場，提升到一個非同一般的地位。在當時，交易員的桌子上還沒有那種顯示屏，要想獲得EDS這樣交易量稀少的股票的最好價格，就不得不打電話給十幾家別的經紀公司，詢問他們的報價，還要與本公司的其他交易員在喊聲中討論他們獲得了什麼買價和賣價，最終確定一個價格，而這個價格是永遠不會告訴公眾的。在這樣一個市場中，操縱股票的機會是無窮無盡的。由一群情緒激動的討價還價者在沒有窗戶的黑屋子裡操縱著—而他們中的許多人骨子裡流著十足盜竊犯的血—由超負荷運轉而又人員不足的證券交易委員會漫不經心地監管著，20世紀60年代的場外交易市場是用基督徒餵飽獅子們的絕佳競技場。

EDS股票的“問題”在於，當市場上所有其他股票經歷恐慌時，它的價格絲毫沒有下降。比較而言，大學計算公司（University　puting），EDS所在行業的領導者，在4月22日的價格比前一年的最高價格下降了80％，而EDS的股票價格卻正處於峰值。不論盈利記錄如何，EDS150美元左右一股的股票從技術層面上講，處在極度有風險的位置。同時，大部分的股票供給掌握在追求快速回報的共同基金手中，而它們一旦看到任何下跌的跡象，就會迅速拋售。市場參與者稱之為“弱度持有”。上述現象不會沒有人注意，例外也不會發生在4月22日。很可能，某個或某些大的投資者，或許在日內瓦，或許在黎巴嫩，或許就在紐約，看到了一個把他們前幾天在其他股票上的慘重損失彌補回來的絕好機會。於是他們準備對EDS股票進行大規模賣空，並首先進行測試性的賣空，來試探它的強弱。一旦股票在壓力之下出現幾個點的下跌（可以這樣推測），他們則增大賣空的規模。突然降低的價格於是引起持有EDS股票、追求快速回報的共同基金的投資組合經理們的注意，他們的手指正有些發癢。憑藉一流的速度和敏捷的身手，投資組合經理開始拋售。報價越來越低—145、135、120—恐慌則在繼續。黑屋子裡的人們果斷而雷厲風行，在他們操縱的市場上，拋售恐慌能夠像8月下午的暴風雨一樣迅速讓天空變色。

臨近正午時，ED