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本。風險投資也可以理解為一個動態迴圈的過程。

風險投資者以自身的相關產業或行業的專業知識與實踐經驗結合高效的企業管理技能與金融專長對風險企業或風險專案積極主動地參與管理經營直至風險企業或風險專案能夠上市或被其他公司併購。使得風險投資能夠取得高額回報。一輪風險資本投資退出以後該資本將投向被選中的下一個風險企業或風險專案這樣迴圈往復不斷獲取風險資本增值。

龍騰風險投資基金就完全符合這些標準大量內行的技術人才在負責稽核創業者的申請。不像後來許多人根本就不懂技術就投身風險投資行業胡亂投資只能把有些新興高科技行業的泡沫越吹越大。沒有等到贏利那些風險投資者又不耐煩了要撤資。結果讓許多原本已經看到贏利曙光的行業倒在黎明前的黑暗中。

像98年至2ooo年期間中國突然一夜見湧現一隊闊老對高科技行業進行風險投資那段時候有的人憑著三寸不爛之舌在咖啡館裡面拿著計劃書對投資者談個把小時就能成百上千萬的投資拉到手老百姓把風險投資稱為把“瘋錢”投資、“傻錢”投資。

等到他們剛投資那些泡沫堆上天的網際網路、高科技行業轉眼間2ooo年後美國納斯達克泡沫破滅。中國中國的那些“高科技”、“網際網路”風險投資者也驚慌失措虧掉血本也要撤資讓當時中國才興起的網際網路行業元氣大傷。

受到龍騰系各公司鼓勵技術員工創業的影響共有百多名俄羅斯技術人員向龍騰風險公司申請一百萬至幾千萬不等的資金在深圳當地進行創業。

其中一名3o多歲的俄羅斯青年技術員尤金。卡巴斯基創立的卡巴斯基反病毒公司得到的風險投資雖然只有2oo萬人民幣卻意外的受到張畢玄的指示該公司需要重點關注。

“睿智的張先生！為什麼您對我這個小公司這麼關注呢？”尤金後來這麼問他。

張畢玄只是微笑的回答：“因為你名字很特殊沒聽到許多電腦配置比較低的人一邊在喊‘卡吧！宕機！’一邊還得用你的防毒軟體！”

後來世界上又兩款號稱最強的殺軟一款是張畢玄編寫的“青龍防毒軟體”、另一款是用了龍語言編寫的“卡巴斯基”。

正文　第204章　…　港督風雲（上）

張畢玄鼓勵龍騰離職人員用知識創業期間也接見不少非龍騰系高科技公司的掌門人。

比如四通集團、華為公司這兩個中國高科技領域重要的公司就拜訪張畢玄希望和龍騰科技結成戰略合作伙伴關係。

如果沒有龍騰科技的存在。四通集團則是中國民營高科技企業中的領軍集團電子資訊產業的一支重要力量。84年成立的四通集團開始只是王輯志、段永基等幾個技術人員用2萬元起家到現在為止搬遷到深圳的四通集團已經擁有員工5ooo人總規模達到4o億。四通在八十年代是以對m2o24印表機進行二次開起家之後在85年又完成m157o彩色印表機的二次開並迅佔領市場效益顯著。之後四通集團研製開的第一代ms系列文書處理機——ms…24oo誕生使得其漸漸的進軍文書處理機領域並且壟斷市場。成為國內霸主像後來網際網路時代新浪之類的中國網際網路公司創業之初都脫離不了四通集團的扶持。

華為公司88年創業比思科公司只晚幾年時間從事行業和思科比較類似都是網際網路裝置、移動通訊裝置等等。而且原本歷史上華為和思科針鋒相對有時候甚至讓能思科公司大驚失色。華為喊出：其實高技術就是一層窗戶紙窗戶紙被捅破了之後跟種蘿蔔、大白菜沒什麼兩樣。

這兩家企業和龍騰合作大多是以龍騰以資金、技術對他們支援的形式進行。畢竟一個國家的任何行業不能只*少數幾個公司支撐。

龍騰科技實力再強也不能一下子讓中國資訊科技行業一下子過美國了。

張畢玄對兩個公司的投資都過2o億之多分別佔有兩家公司的4o％股份但張畢玄卻要求龍騰公司不要指手畫腳干預這兩個公司地展。

他私心裡希望這兩個公司能越來越強。最好能展到像自己在美國投資的思科、微軟那種程度。這樣不但自己的投資能有高額回報而且到那時候。中國在資訊科技行業肯定是不弱於美國了。

最後找龍騰合作、或者申請貸款地人越來越多張畢玄卻沒有興趣接見那些自己上輩子沒有半點耳聞的公司。只讓龍騰風險投資基金的工作人員處理。

之所以怎麼多公司突然跑來找龍騰貸款或者來風險投資。實際上和92南巡有一定的關係。