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精明人比笨人更愚蠢嗎？

1986年的切爾諾貝利災難，不是愚人犯下的愚蠢錯誤。在這場災難中，烏克蘭核反應堆試圖把歐洲變成新澤西州。

這是精明人所犯下的愚蠢錯誤。

造成錯誤的原因是當時的操作者按照下述理論而忽視了安全規則：這種核反應堆不會爆炸，因為以前它沒有爆炸過。

切爾諾貝利的技術人員經常違反安全條例，這是因為他們知道這些規章制度有著內在的靈活性。如果不是規章制度的靈活性，只要有人違反安全規定，爆炸馬上就會發生。

因此，可以說他們是在拿錯誤和生命開玩笑。

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而那些愚笨的操作者則會嚴格地執行規章制度。他們不會自作聰明地認為執行這些規章制度會讓他們加重負擔。

讓我們去調查一下軍官們，他們是願意率領愚蠢計程車兵還是精明計程車兵去作戰。

精明計程車兵會對長官下達的命令提出質疑，因為他們知道這些命令有多麼愚蠢，並且知道誰要為這些錯誤的決定付出代價。這樣的對抗在影片中還說得過去，但在實際戰場上，這卻會讓你的連隊遭受重創。

愚蠢計程車兵會忠實地執行這些命令，他們認為服從命令是他們的天職。

在美國南北戰爭的弗雷德裡克斯堡戰役中，聯邦軍隊衝鋒穿過一片空地，躲藏在石牆後面的南方聯軍槍炮齊發，頓時橫屍遍野。

在敵軍的防線被攻破之前，12000名聯邦軍隊士兵倒在了戰場上。你永遠也不會找到12000名精明計程車兵來執行這項命令。

科學家建立了像原子反應堆這樣的系統，這些系統的複雜性、深奧性遠遠超過操作人員的能力範圍。我們總是很聰明地設計我們沒有足夠的才智來駕御的技術。

我們認為自己就像這些系統一樣聰明！事實並非如此。因此，切爾諾貝利災難的發生不是一次偶然事件，它的發生早晚是不可避免的。

至少我們可以從切爾諾貝利災難事件中吸取這樣的教訓：從現在開始，小心！謹慎！

千真萬確！

在1999年，日本的核燃料反應堆因為失誤而引起連鎖反應，又是人為的錯誤。燃料工人錯誤地處理正在加工的大量的鈾元素，引發了一連串反應，導致了可以引起一場災難的放射性洩漏。

公司管理人員把錯誤歸罪於鈾元素操作工人，指責他們為了早一點下班而在工作上偷工減料。

然而，他們畢竟是富有經驗的鈾元素操作工人。他們受過專業訓練，完全知道正確、安全的操作規範。為什麼他們還會犯這樣的錯誤呢？

因為他們是明知故犯，正如切爾諾貝利事件一樣。

有關調查人員控告了公司為了加速生產而放縱工人忽視正確的操作程式。

這已是日本在3年中發生的第6起核操作事故。

有其他辦法能使我們的外交政策更加愚蠢嗎？

到目前為止還沒有，否則我們的政治家會使其立刻奏效。

自從第二次世界大戰以來，美國的國家政策一直建立在“校園惡霸理論”的基礎上：如果你明知小是我們的對手，你就不要迫使我們去做。

如果其他國家的領導人不像我們國家的領導人那麼愚蠢、他們的國民也是言聽計從的話，這種外交理論也許能奏效。當他們遇到校園惡霸時，他們會透過試探來搞清楚這些校園惡霸是否名副其實。

我們的軍隊和中央情報局用一種簡單易行的策略來執行這種惡霸政策：如果我們現在殺死你，我們就不用以後再殺死你。

哪一種是更聰明的選擇：生啤酒還是乾啤酒？

這個問題看起來是一個口味的問題而不是聰明與否的問題。但事情並非如此簡單，你所花費的廣告費用比啤酒的實際價值還多。

如果你喜歡喝好啤酒的話，那麼地道的生啤還是較好的選擇。如果你想從市場商人為了迎合消費者的飲酒需求而生產出的大量啤酒那裡尋求驚奇的話，那麼幹啤是你較好的選擇。

生啤是用桶裝的，你拿著玻璃杯放在龍頭下，啤酒便流進杯子。如果你是一個買家，就連英國小酒店的老闆也能給你提供大量品質優良的生啤。

與生啤不同的是，乾啤是用瓶裝或罐裝的。這種非生啤的乾啤，正如國際法所宣告的那樣：如果你能靠謊言而賺大錢的話，那就去做吧！

首先，老闆會說：“只要不花費很多時間、很多金