第5部分(第3/4 頁)

極表現的日子裡，曹薇除了按部就班地完成她的工作外，並沒有什麼特別的建樹。她總是準點上班，按時下班。岑桑想〃這次只要我在工作上不輸給她，這個職位就一定是我的囊中之物了。

三個月後，出乎岑桑意料的是，出局的竟然是她。她找到經理，問他不選擇自己的理由。經理溫和地對她說，〃雖然你對工作很熱忱，對同事也很友好，但是我和人事部的經理都覺得你的工作能力有問題。〃岑桑不解地問：〃為什麼？我和曹薇的工作業績是一樣的呀？〃

〃是的，這才說明問題。曹微只用正常工作的8小時，就完成了你從早到晚歸才完成的工作量，這還不能說明你工作能力有問題嗎？再比如，同樣是介紹工作的情況，曹薇只用聽就記住了，可你不僅用本兒記，還要再反覆問幾遍，這是不是也代表著你與曹薇在理解力上也有差距呢？我們公司不僅要求員工要肯幹，還要會幹。在這三個月裡，曹薇用工作以外的時間，一直在學習有關物流的知識，很快就要參加考試。看到差距了嗎？這就是我不聘用你的理由。〃

經理說完這番話，岑桑有些發愣，卻又無話可說，收拾東西離開了公司。

岑桑的失敗就在自以為是的勤奮之上。任何一個員工都應該明白，勤奮並不代表優秀，高效率、高質量的工作能力，才是鑑定一個員工好壞的標準。

我們知道，戰國時期思想家韓非子有一句千古名言：〃世異則事異、事異則備變〃。任何事物都處在不斷的變化發展中，我們看待事物和解決問題也要因時因地因人而不同。作為一名員工，在著手完成具體任務的過程中，不但要懂得默默地一味辛苦工作，更要學會培養面臨問題時理性鎮定思考的良好習慣。惟有如此，才會切實成為一個可以為企業帶來可觀的顯著效益的骨幹。

人的大腦活動過程有興奮和抑制兩種不同的基本情形，這是一個極富規律地週而復始的迴圈過程。在不同的精神狀態下，人們處理和解決問題的方法或效果差異迥然。人們常說：寧靜以致遠。就是說心情安靜地思索，可使我們找到更多更不平常的解決問題的途徑、策略，在多種方案中權衡，做出明智的選擇，這樣更能超越常人膚淺平庸的工作方法，不會在盤根錯節的各種問題面前，不知所措，如墜煙海，亂了陣腳或舉棋不定，甚至陷於被動境地，導致難以挽回的巨大損失。

養成在工作中冷靜思考，將幫助你：

一、弄清事理，理清思路。事物是矛盾的統一體，人們多開動腦筋，多冷靜思考，才能透過事物的現象，弄清事情的本質，才能發現工作中存在的問題，堅持矛盾分析的方法，找到最佳的工作方法，才能防止和克服思想方法上的片面性和絕對性。

二、避免失誤，少走彎路。冷靜思考問題，有比較、有選擇地處理和解決問題，把工作做到點子上，能以較小的付出和代價，換來最大的收益和效果，從而減少工作失誤，少走彎路。

三、把握重點，抓住機遇。分清主次、把握重點是正確解決問題的關鍵，防止眉毛鬍子一把抓、十個指頭按跳蚤的工作方法，只有認真思考、分析，做到有的放矢，突出重點，才能避免貽誤時機，抓住機遇。

四、統籌兼顧，事半功倍。針對工作中可能出現的問題，合理安排應對方案和措施，注意分寸，認真思考研究，掌握火候，做到統籌兼顧，這樣避免〃過猶不及〃現象出現，達到事半功倍的良好效果。

主動尋找機會

有一篇流傳很廣的文章：

你年輕聰明、胸懷壯志。你不想碌碌無為地虛度一生，你渴望名譽、財富和權力。

所以你時常在別人面前責怪：

那個眾所周知的蘋果為何不是落在你的頭上？那隻藏著〃老子珠〃的巨貝為什麼只產在巴拉旺而不是在你常常去游水嬉戲的海灣？拿破崙有幸遇到約瑟芬而一表人才的你卻從來沒有人愛慕？

。▲虹▲QIAO書吧▲

第18節：僅僅敬業還不夠（3）

因此我想特別關照你，先是給你扔下一個蘋果，不料你把它嚼爛充飢。

我於是換另一種方法，在你漫步時把巨大無比的卡里南鑽石悄悄擱在你的腳旁，絆倒了你，誰知你爬起來後，怒不可遏地把它一腳踢進暗溝。

到最後我索性就讓你成為拿破崙，同樣像對待他一樣，先把你關進監牢，摘掉你元帥職銜，攆出軍隊，接著把你一文不名地丟在塞納河岸上。在我正要吩咐約瑟芬趕著馬車匆匆來到河邊時，忽然老遠地傳來〃撲通〃一聲，原來你縱身投