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調工作開展得準確、到位，就可以起到“黏合”、凝聚作用，就可以在同心協力、井然有序的和諧節奏中把工作搞得有聲有色。不具備組織協調能力的領導者，要想做出業績是無法想象的。

對組織協調能力的評價主要取決於以下幾個方面：一是是否體現科學性。組織協調不是隨意的單純經驗性行為，而是建立在調查研究基礎上。必須圍繞工作目標和任務，對可能遇到的困難和問題展開調查研究，做到心中有數。在此基礎上，做好包括協調目標、任務分工、措施手段、效果評估等內容的組織協調預案，正確地分解工作目標，制訂出切實可行的周密計劃。二是是否體現嚴謹性。要對相關人員進行合理、妥善的組織分工，明確各自職責，把任務和責任分解到各有關部門、個人，落實到具體環節，落實到具體任務，做到責任到人，各盡其職。三是是否體現統籌性。要著眼全域性，全面考慮，總體把握，統籌兼顧，把自己管轄範圍內的人力、物力、財力統籌安排，實施合理有效的組合，使之發揮出最大效能。四是是否體現協調性。組織協調關鍵在協調，最關鍵的是要“爭取領導，協調各方”。　“爭取領導”，就是要多請示、多彙報，引起上級關注，爭取上級理解和支援，列上議程，定期研究，具體指導。“協調各方”，就是要準確及時地與有關各方進行資訊溝通，最大限度地兼顧各方利益，調動和保護各方積極性，消除群體內外的摩擦和“內耗”，達到團結共事、協同動作之目的。

提高組織協調能力必須堅持理論與實踐相結合的正確途徑。管理是多門學科知識在領導工作中的運用。領導者要提高組織協調能力，必須使自己的知識面不斷擴大。專家人才往往只對專業領域的知識比較精通，而要做到既熟悉業務又善於管理和協調，就不能只滿足於精通專業知識，還要學習與管理相關的多領域知識。除了要具有廣博的管理知識以外，管理工作經驗的積累也是不可忽視的，這是提高領導者組織協調能力的又一條重要途徑。理論來源於實踐，又反過來指導實踐。現代管理科學的理論就是由無數的管理經驗不斷地概括、總結，使之系統化、理論化而逐步形成的。因此領導者應當不斷地總結自己的工作經驗，並注重學習吸收各方面的成功做法，這樣日積月累，便可以使自己的組織協調能力逐步完善和提高。

駕馭全域性能力。“不謀全域性者，不足以謀一域；不謀萬世者，不足以謀一時”。　駕馭全域性能力是領導者特別是“一把手”善於運用戰略思維，善於全面掌握局勢、指導工作的能力，是完成領導工作所必須並直接關係到領導工作質量和效率的一種特殊能力，是領導者必備的素質。所謂駕馭全域性就是在戰略思維的指導下，識大體、顧大局，講全域性、懂全域性、謀全域性，注重工作的全面性和系統性，將戰略問題策略化、具體化。具體說，就是從實際出發，正確處理全域性與區域性、未來與現實的關係，並抓住主要矛盾制定相應規劃，實現全域性性、長遠性目標。

駕馭全域性能力，蘊含著從全域性的、長遠的、戰略的高度來分析問題和解決問題的能力；是善於從大處著眼、小處著手，以遠看近、未雨綢繆，高瞻遠矚、運籌帷幄的能力；是善於抓主要矛盾，駕馭複雜局面、解決複雜矛盾的能力。駕馭全域性的能力，對於領導者特別是“一把手”具有雙重意義：一方面是能夠自覺地站在全域性的角度觀察問題、認識問題、思考問題，把自己所在的區域性看作是全域性的一部分，服從大局，服務大局，為全域性形勢的推進，貢獻應有之力，體現應盡之責；另一方面又要著眼自己所在的區域性，善於駕馭自己工作的小全域性，調動和協調方方面面的力量，謀求事業的發展。對於各級領導幹部來說，總攬全域性就是要正確處理中央與地方、整體與部分、上級與下級以及相互之間的關係，特別是要自覺服從和服務於全黨全國工作大局，堅定不移地貫徹落實黨的綱領、路線和方針、政策，同時結合各自的實際，創造性地開展工作。

不斷提高全域性駕馭能力是堅持黨的性質和宗旨的必然要求。中國共產黨是中國特色社會主義事業的領導核心，駕馭全域性是黨必須具備的領導能力和執政能力。面對執政條件和社會環境的深刻變化，各級黨組織和領導幹部必須立足於全黨全國工作大局，堅定不移地貫徹黨的路線方針政策，並善於結合實際創造性地開展工作，不斷提高駕馭全域性能力。正確處理區域性與全域性、經濟發展與社會和諧、當前與長遠的關係，才能保障科學發展、可持續發展。同時，駕馭全域性的能力也是領導者特別是“一把手”履行好職責的必然要求。駕馭全域性的能力是領導幹部執政能力的重要組成部分。