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領導幹部在知識能力方面的修養，根本目的是為了做好本職工作的需要。因此，在知識能力修養方面，應重點著眼於與本職工作關係最密切的專業知識能力方面。俗話說，幹什麼吆喝什麼。領導幹部從事什麼工作，就必須成為這個領域的行家裡手，並應努力成為這個領域的專家權威。成為行家裡手，才有發言權、領導權，才能在業務工作方面做一個稱職的領導者，合格的指揮員。成為專家權威，工作才能走在同行業、同領域的前列，工作才能具有開拓性、創造性，成為出色的領導者，優秀的指揮員。在加強專業知識能力修養的同時，領導幹部還要力求一專多能，不可忽視本人所從事專業以外知識能力的修養。領導幹部畢竟不是專業技術幹部，僅具有專業知識能力是遠遠不夠的。只有成為一個複合型人才，才能滿足領導工作職責的需要。實踐證明，領導幹部的知識面越寬，綜合能力越強，他在領導工作實踐中就越是能夠遊刃有餘。
結構合理，協調
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