第11部分(第2/4 頁)
?第一個 ——“忠”,“君子遠使之而觀其忠”,派遣他去遠方,觀察他是否忠心。因為一般人在身邊很忠心,是沒有問題的,到了遠方之後是不是還忠心?那就不一定了。這是第一。
主持人:那就是用下放邊遠地區的方法來考驗他。第二個呢?
傅佩榮:第二個是“近使之而觀其敬”,安排他在身邊,看他是否恭敬。也就是說在身邊的時候,有時候會因為很熟悉之後,就沒大沒小了。人有時候,平常客客氣氣保持距離,一旦熟了以後,就變成什麼規矩都不管了,這是第二個。
主持人:這一會兒遠了,一會兒近了,折騰你一下來考驗你。接著呢?
傅佩榮:第三個就是“煩使之而觀其能”,交代他繁重的事務,看他是否能幹?有時候你要培養一個人才,你就得給他很多事情做,通常他會說,你怎麼老是找我一個人啊?但是能者多勞啊,我就要看你能力達到什麼極限,然後下一次我才有機會給你升職。如果說我沒有給你很繁重的工作,讓你升職,那別人也不服氣。這是第三個。
主持人:這就是通常所說的叫壓擔子,給你壓的擔子儘管很多、很重,但是你表現的機會不就多了嗎?接下來還有嗎?
傅佩榮:第四個就是“卒然問焉而觀其知”,要看他是否明智,這時候就要突然問他問題。有時候你看一些選美比賽,到最後都有機智問答,這時你就知道誰聰明誰不聰明瞭。所以有時候就要隨時立刻問別人問題,不要讓他有準備的機會,看他臨場的反應如何。
主持人:那麼接下來呢?
傅佩榮:接著就是“急與之期而觀其信”,給他急迫的期限,看他是否守信。我現在與你約定商量事情,在將來的時間你要做到,這叫做我們約定好;但是時間很急迫的話,譬如說,你明天就要把這個節目做好,然後播出,這個就是太急迫了,你如果把它做好的話,代表你說話算話,言而有信。這也是一種檢驗的方法。
主持人:只要我接受了這個任務,不管任務有多緊,我都要想辦法一定完成,要不然就不要答應。
傅佩榮:對。然後第六個就是“委之以財而觀其仁”,委託他錢財,觀察他是否行仁。你看到錢財會不會起歹心,起心動念呢?如果你還能夠堅持做我該做的事情,走在正路上,代表這個人可以行仁。古代有一句話:“為富不仁,為仁不富。”這是《論語》裡面陽貨所說的話。就是說如果你要發財,就不能做好事了;你如果想發財,做好事的話,要花錢,錢就攥不住了,無法把錢財積聚起來。仁和富二者不能兼全,就有矛盾了。所以在這個時候,就要讓你管錢,看看你是否能夠行仁。這是檢驗一個人的方法。
主持人:像過去的晉(山西)商考驗自己的夥計時,掌櫃的會故意丟幾個錢在地上,藉以觀察清晨掃地的小夥計撿到了以後,會如何處理。這倒是個檢驗人品的好辦法。
傅佩榮:接下來的第七個是“告之以危而觀其節”,跟他講處境危險,看他是否能夠有節操。節操就是我堅持原則,寧可殺身成仁這些。通常,有些人碰到處境危險的時候,就變節了,不能堅持原則。這是第七項。 。。
與他人相處(5)
主持人:這一點就說明,一個人是否能夠在任何情況下,都能夠堅持原則不動搖。那麼第八個呢?
傅佩榮:第八個是我們常常見到的,就是“醉之以酒而觀其則”,讓他喝醉酒,看他是否守規矩。酒能亂性,很多人喝醉酒之後,就忘了自己姓什麼了,然後胡作非為。有些人平常表現還好,一喝醉酒就有問題了。這時候你就要看,如果他喝醉酒出問題,將來你讓他辦事或者到外面別人灌他酒,怎麼辦呢?
主持人:這也是一個弱點,那麼最後一點呢?
傅佩榮:就是剛才我們說的“色”了,“雜之以處而觀其色”,就是說,讓他男女雜處,觀察他是否端正。看他是不是像柳下惠,可以坐懷不亂。當然,這是一個很大的挑戰。
主持人:剛才您說了九種檢驗人的方法,當然,我們不可能說檢驗一個朋友或者檢驗自己身邊的一個人時,要拿著這九條,一條一條去勾。這裡面也有幾個很有意思的地方,譬如,身處險境的表現、喝酒、處理金錢的態度,以及男女共處這些日常生活的問題,就給人感覺莊子設立了一個衡量人的座標,把人往這裡一套,就知道這個人好不好交往了,操作性還蠻強的。如果他要是出一本什麼“交友手冊”的話,我估計我第一個買。那麼剛才我們說的是去選擇和我交往的人,我選好了人家是合適的,那也得人
本章未完,點選下一頁繼續。