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讓每個人都覺得你好，你做了自己應該做的就可以，外人怎麼看我不在乎。”

沒什麼好在乎的。

孫佳君跟王曉不一樣，她希望上中變得更好，也希望上面的班子能跟下面的多做做接觸，就好像所謂的市長熱線，有幾個能打進去的？真的打進去了是不是就能給解決問題？每次打都是佔線，不然反映了就是石沉大海，既然這樣何必對外來一個熱線呢？還不如什麼都不做的好。

王曉給孫佳君看著自己的規劃圖，她首先就是要從上中的市內環境整改開始。

王曉的動作李國年沒有伸手攔，別人也沒有太多的意見，可是釋出出去，這就需要大批次的人，人從哪裡來？

首先王曉說要從路面情況改變，可是王曉忽略了一個問題，上中市的街道路面特別窄，根本就沒有所謂的腳踏車和摩托車專用道，而且除了比較發達的城市上中不具備這樣的改變條件，第一關就碰上難題了，第一天攔了多少車了，弄的所有人都在抱怨，覺得這個王副是不是有病吃飽了撐的？不然弄這個幹什麼？

誰都希望自己的家鄉變得更好，可是變也要有規則的變動，你說瞎弄怎麼行啊？

刑警支隊那邊都要瘋了，給政府這裡打電話，人手不夠，而且該是怎麼開還是怎麼開的。

第二天開會李國年提了一下昨天發生的事情，安慰了一下王曉。

“想法是好的，有想法的同志就是好同志，可惜沒有在瞭解前就下了決定，你看大家都在抱怨，今天的車堵成這個樣子。”

第一仗王曉輸的灰頭土臉的。

王曉的第二仗是抓橫穿馬路，在路邊隨意大小便還有隨意扔紙的人，路面上幾乎每隔一百米就一定會有垃圾桶，為什麼東西不能扔在垃圾桶裡一定要扔在路上。

人的習慣都是長久養成的，她順手順慣了，無論是不是有垃圾桶她就會張手就想扔。

開始實施依然很難，總有看不到的地方，抓住了要罰錢，可是扔東西的人比協管都張狂。

“你罰款？誰給你權利罰款的？你們這些人，抓抓開車的要要錢也就算了，連走路的也抓有病吧。”

然後慫的慫的就跑了，你說怎麼下手？

王曉這兩天嗓子就啞了，她相信萬事開頭難，是的會難，但是堅持下去總會看見希望的。

王曉這邊搞改革，省裡下來人結果就看著這個亂套的局面，還有人告了王曉一狀。

“王曉啊，你也是老領導了，怎麼做事兒會這麼沒有章法？你不是十幾歲的孩子不是衝動的年紀，很多事情都要考慮再三確定能做了還要想想，現在上中市被你給弄的是烏煙瘴氣。”

可是你說是你說，王曉上面有陸學國還有自己家，她能撐住，李國年暫時也沒有辦法。

李國年甚至樂見其成，管不好對自己來說這就是機會，讓王曉走人的機會，管好了功勞也有自己的一半嘛，他為什麼要攔著啊，而且他知道王曉一定會失敗的，一個城市的市民習慣不是一天兩天三天四天就能改變的，也許要用一年，也許是兩年，也許是七八年這都是有可能的，你認為在短時間出效果，那是天方夜譚。

王曉依然故我，不過之前是有罰款強制性的因素在裡面，現在變成了自控性，每個大螢幕顯示屏上都是滾動播出的環保廣告，撿起地上的東西從我做起。

單單就說孫佳君看見的哈。

佳君週六去爬山，那個環山道就特別的乾淨，因為有環衛工人早上和晚上各一次清掃，早上孫佳君去爬山，看見小孩子，吧嗒吧嗒還在走路呢，媽媽牽著小手在孫佳君前面，是個兒子，跟媽媽好像在說話，那個媽媽戴著眼鏡看起來就非常的有教養，孩子看見腳底上的東西就伸手去撿，撿起來之後交給媽媽。

“扔，髒。”

做媽媽的接過兒子撿起來的飲料瓶然後扔進一邊的垃圾桶裡，反身回來給兒子擦著手，說寶寶好棒啊，這是一種人。

還有的也是媽媽帶著孩子，孩子要去撿，當媽媽的照著孩子的手就打了下去。

“埋汰，那上面有菌，不許撿。”

孫佳君用眼睛看見的，就像是能讓孩子去撿起來東西在接過手的媽媽太少，是，當母親的會覺得孩子那麼小去撿那麼多髒啊，她的孩子又不是專門撿垃圾的，大人你就更加的不用說了，看見當做沒有看見。

愛髒就髒去唄，反正會有人收拾的，往地上吐痰。

孫佳君站在山頂吹了一會兒風就下去了，從山頂下去要坐車回家，等紅燈的時候就