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穩定的工作和退休保障還依然義無反顧地堅守崗位，為國家做著貢獻。恰好有幾個很要好的朋友手頭都有投影機（當然是單位購置的，只不過由他們掌管），我便找到他們說明我的想法：投影機市場的租賃價格相對較高，而你們手頭的裝置閒置率也比較高，與其扔在倉庫裡，不如擦乾淨拿出來，一天我可以給你們每臺機器至少創造100塊錢的價值，這種事情你們願意幹嗎？我的朋友們頭點得重重的，紛紛表示非常願意幹這樣的事兒。

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我的贏配方（2）

於是我又找到我的老闆，跟他說我們在投影機上花的錢真令人心疼，一個月下來10個培訓日我們的租賃費就是12000～15000元……老闆知道我有話要說，便提出了一個很好的問題：你有什麼好辦法能降低成本嗎？我接著話頭說我有一些國企的朋友，他們可以半價提供投影裝置，也就是說以日租金600…800元提供給我們這些裝置，但他們不能提供票據……老闆眉頭稍皺了一下：我明白你的意思，在租金基礎上加5％的票據費用，你來操作吧，讓你的朋友們拿正規票據結算。

交易已經達成，剩下的一個小小問題就是：誰來幹裝置安裝除錯和全程會議服務的事？我的一個表弟正好在北京上學讀企業管理專業，我便打電話找到他。表弟問我有什麼事，我說：好事！你願意免費參加高檔次的管理培訓嗎？而且只要在聽培訓課的同時，做一件小小的事情，便可以得到每天50元的獎勵。表弟說：我的好哥哥，這種事你為什麼不早告訴我，我100％的願意，而且我相信我的同學們也都願意。

我馬上從我的朋友那兒帶上投影裝置，當著表弟和他幾個最要好的同學的面演示了投影機的除錯和使用方法，他們學得很快。我又買了兩套馬甲，前胸後背都噴上醒目的字樣，前胸寫的是：專業投影裝置租賃，後背寫的是：全市最低價。讓我的表弟們在提供會議服務時穿上，如果有人問起，你就把我的名片給他，讓他跟我聯絡。一切準備就緒後，就等著上陣啦！

我的第一個裝置租賃戰果如下：

投入：零現金投入，少量時間用於人際溝通和找一家公司提供正式發票

收入：600~800元/日

成本：150元/日

純利：450～650元/日

我又抽時間拿到一本諮詢、培訓公司名錄，打了一通電話，問他們是否需要投影裝置，大多數公司回答我們已經有固定的合作伙伴啦，我接著又問，如果我以比你的合作伙伴低200元的價格提供，貴公司是否會考慮與我合作，有一半的公司表示願意考慮，進一步面談後，其中又有一半的公司成為我的客戶。

我的贏配方（3）

我的表弟給我打來電話，說他每次穿著那套馬甲去酒店，回頭率很高，而且老有人問他投影裝置租賃的事兒，現在名片已經發得差不多了，讓我趕緊再加印兩盒。

我的手機比以前更加忙碌啦，老有陌生人問我是否提供投影裝置，價格是不是全市最低價。當他們得知我提供的價格比市場低至少1/3的時候，就變成了我的客戶。

在“巔峰時刻”，我的月租賃收入曾達到5萬元人民幣，基本上是我半年的薪水，我的表弟和他的同學們成了最忙碌的在校生，每個週末都成了他們勤工儉學的固定時段，而且透過免費的管理培訓，他們發現自己成了令他們的老師和其他同學驚訝的物件，不知他們從哪裡學來那麼多關於企業管理和運作的實際知識。

我的國企朋友們也很高興，他們坐在家裡，盼著我把裝置拿走，然後付給他們100元一張的現金，情況好的時候有人一個月就能拿到1500塊現金，比他們的基本工資都高。現在我已成為他們孩子的富爸爸，他們跟我說：我們這一輩子就奉獻了，但我們希望自己的孩子不要成為我們這樣的人，而應該讓他們跟著你成為像你那樣的人。

儘管隨著時間推移，投影裝置租賃市場的競爭日益激烈，這個行業的平均利潤率也在迅速下降，但我想我沒有任何損失，損失最大的還是那些專業的裝置租賃公司，因為他們需要購置成批的價值不菲的裝置，還要聘請銷售人員去拜訪客戶，為了樹立專業形象，不少租賃公司還設立了專門的網站，這些成本最終還是要攤在客戶身上。

我想富爸爸給我們提供了一套完整的關於金錢價值觀和如何成為合格投資者的系統教育，把我們原先頭腦裡存在的許多零散的、不繫統的，甚至是錯誤的投資理念和生活配方重新組合起來