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（3）與李寧公司合作紀錄良好，符合銀行要求。　txt小說上傳分享

第二節　供應鏈融資“渣打”量體裁衣，（5）

（4）近幾年發展迅速，未來有進一步發展的潛力且有資金需求。

在企業做好了自身的內部工作之後，接下來一個非常重要的問題就是該如何挑選與其合作的銀行。李寧公司的財務總監杜道利提出了公司選擇合作銀行的標準，即合作方要有專業的運作團隊、有規範的審查流程、有以客戶為導向的服務意識並具有較高的實施效率。渣打銀行的現金管理及貿易部相關負責人對此表示贊同。成熟的供應鏈評估理念、全球化的視野與佈局、專職供應鏈融資團隊提供的標準化服務以及配套的技術平臺等都是企業在選擇合作銀行時需要全面考慮的問題。

在風險控制方面，渣打銀行有完整的運作體系與明晰的部門分工，同時還建立了風險預警機制。在貿易融資額度的審批流程中，由客戶經理在進行深入客戶調查後提出申請，根據客戶信貸級別及信貸額度的不同，由具有不同許可權的信貸審批官進行審批。在額度被批准後，客戶經理和信貸監控部門負責對客戶的額度使用進行風險監控。此外，渣打銀行還有完善的管理資訊報告體系，主要貿易融資業務風險控制報告包括逾期報告、額度使用報告、早期風險預警報告和特別關注賬戶報告等。這些報告能夠幫助客戶經理和信貸監控部門對融資產品和信貸額度進行風險監控。

渣打銀行負責人說，他們選擇與李寧公司合作，主要是看中了李寧公司優秀的研發、設計能力和品牌建設、營銷能力，及其精準的品牌差異化定位和完善的供應鏈管理。李寧公司的財務總監杜道利也強調，李寧公司攜手上下游合作伙伴致力於達成長遠的戰略發展目標，透過多年的合作，建立了穩固的夥伴關係，這無疑有助於自身與合作銀行降低專案實施的相關風險，最終實現多贏的結果。

六、案例分析

供應鏈融資在一定意義上說也是內部融資，只不過這種融資存在於供應鏈上的核心企業及其上下游企業之間。因為供應鏈融資的這種特性，使得這種融資方式得到了更多的關注，並且在國內外很多企業中得以實踐，為企業融資不斷創新形式和手段提供了參考。

李寧公司是專業的運動品牌生產商，公司多年持續改進的經營策略和不斷創新的發展模式使李寧品牌成為國內自有第一體育品牌，並向國際知名體育品牌的目標邁進。李寧公司正是憑藉自身的優勢成為供應鏈中的核心企業，形成了上下游企業共同服務於李寧公司發展的格局，這樣一來，供應鏈中上下游企業的生存狀態對李寧公司發展的巨大影響開始顯現。供應鏈上除了核心企業之外的上下游配套企業絕大多數是中小企業，礙於企業規模和資信水平，這些企業很難直接獲得資本市場上的資金融通，從而影響企業的業務發展、規模擴大、技術創新、管理革新、產品升級和服務提升，進而對核心企業的發展產生巨大的影響，甚至成為核心企業發展壯大的瓶頸。為了實現企業發展的既定目標，李寧公司不僅要關注自身的發展狀況，對上下游企業的關注並協同其保持健康的執行狀態也成為必須。其中，對上下游企業的生存發展予以資金支援尤為重要，這就促使李寧公司聯合渣打銀行對供應鏈中的上下游企業提供融資服務。

供應鏈融資不同於信用融資和專業化協作融資。信用融資是在經濟活動或者生產經營活動中，利用企業自身的信用，透過賒購或者賒銷的形式進行採購、生成、銷售等生產經營活動，而專業化協作融資是在一個供應鏈上利用上下游企業間的互補性和互動性，相互之間進行不存在現金流動的融資模式。進行專業化協作融資的企業較之依靠信用融資的企業之間聯絡更為緊密，是處於同一供應鏈中的企業，而供應鏈融資較之專業化協作融資更進一步，是依託供應鏈中核心企業的整體實力和資信水平，以及核心企業同上下游企業之間業務往來、協同合作的水平為上下游企業開展融資服務。銀行只關心核心企業的資信水平，甚至於能夠放寬核心企業的資信審查，只是嚴格監控供應鏈協同生產的程序。運用現代化的資訊科技手段，銀行能夠掌控原材料採購、生產，產品加工，產成品倉儲、發運、銷售、結算和回款全部的過程，銀行能夠透過每一個環節的電子指令進行融資安排、本息回收和風險控制，既縮短了融資運作的過程，保證了上下游企業充足的資金需求，使整條供應鏈的運營效率得以提升，也降低了資本融通的成本使得核心企業和配套企業各得所需，同時有效控制了銀行的信貸風險