第一七九章：創意為王(第2/2 頁)

穎，但不自己註冊的話，也不好體驗到其中真味。馬畫藤索性註冊了一個屬於他自己的賬號，親自體驗了一把。認真填寫了資料後，竟然找到了幾個當年高中一起讀書的老同學，真是意想不到。彼此已經很多年沒見面了，竟然透過這個小小網站找到了人！

然後他馬上意識到，這是一個強關係平臺。

多試驗了幾次之後，馬畫藤便搞清楚了臉書的所有演算法都是基於關係鏈來思考。比如有a、b、c、d四個人，a和b是好友，c和d是好友，a和c不認識，a和b不認識d。

這個時候，如果a關注了h這個頁面，而b沒有關注。但a和b是好友，那麼a的點贊動作就會推送給b，而b現在覺得這條訊息挺好笑的，也對這個帖子進行了點贊，這個時候c就會收到b的點贊動作。然後一直這樣迴圈。

那麼很明顯，系統根據平常的對話，加上上述的分析很自然的可以透過系統識別，來判斷他們其實是一個朋友圈。一旦這層關係被認定，那麼a會收到d的推薦，d也會收到a的推薦。

“朋友圈”這個概念，也第一次在網路上被提及，依然很新鮮！

然後他關注了一下胡一飛的頁面，發現胡一飛更新的東西都挺有趣。能有這麼多粉絲關注，也並非全是因為人氣才聚集這麼多粉絲。

首先胡一飛的頁面照片更新非常勤快，內容輕鬆活潑，有搞笑賣萌的，有扮酷的帥照。還有直接在公司內部拍的照片，都滿足了粉絲的好奇心。而且寫的文字也很有觀賞性，有幽默有嚴肅。

這應該是漲粉絲的關鍵因素之一。

不得不說，馬畫藤看的挺準。如果再過幾年，他就會知道一個“內容為王”的新鮮詞彙。

頻繁更新、簡潔明瞭和個性化，成了“臉書”的標誌。

一家定位為每週7天、每天24時運轉的及時分享網站，這種網站以其率真、圖片、野性、無保留、富於思想而奇怪的方式提供無拘無束的言論。

其他一種業內評論說法：臉書是一個“快捷易用的知識管理系統”，是新型的“協同媒體”，是“不停息的網上旅程”，是“個人網上出版物（社群）”，是“網路中的資訊雷達系統”，是“人工搜尋引擎”，是“專家過濾器”，是“自組織網路生態”，是“草根記者”。

“讓使用者將自己的頁面當成網路上的家園去精英操作，這點子實在是妙！”

畢竟是新鮮事物，要想馬上擁有成熟的理論是不現實的，好在這並不影響人們對部落格的認識和利用。

馬畫藤在k不知不覺瀏覽了好久，一回頭髮現自己的粉絲關注數暴增，“怎麼回事？”

看到不少粉絲留言，才曉得自己的賬號竟然正在被網站供上了“明星推薦”位置，“被拉出來打廣告了，真賊呀！”

馬畫藤下線後，立刻就向董事會提議，建議收購這家網站。可惜騰訊發展正勁，還有賺錢的大熱門——遊戲行業正在等著他們呢，沒多少人對一家才上線沒幾天的新網站感興趣。但作為ceo，馬畫藤提出的意見還是得到了重視。他們試探性向“臉書”發出收購邀約，等了很久，沒有等到迴音。

回頭一看新聞，才發現騰訊要開高價收購臉書的新聞已經被媒體炒作了起來。搞的媒體一驚一乍，不少圈內人也都驚詫，心道難道胡一飛瞎搞亂搞還真搞出個了不起的東西不成。現在連馬畫藤都看中了，才上線不足一個月就要出錢收購它？！

賣是不賣？

當然不賣了，卻可以充分利用一下，提高臉書的價值。

“尼瑪，好黑的心，這都要利用起來炒作。”

臉書就是拖著，擺明了是要藉助騰訊看上他們這家新網站的事情，來宣傳自己。幾周後，臉書註冊使用者上漲率終於趨於平穩，沒有再像之前那樣突飛猛進，不過使用者漲幅依然很快。

這下又有不同聲音傳出了，中國只有一家騰訊，臉書要做騰訊第二，還早著呢，痴人說夢。

三人成虎，聽得多了，連馬畫藤自己也開始懷疑了起當初的判斷，最後不了了之。