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“很好！切入點選得不錯，虛實、遠近都考慮到了。有道是兵馬未動糧草先行，我們是專案未動輿論先行。現在，既然預熱的方案成熟了，就可以考慮把聲勢造起來，先從本地媒體開始，循序漸進，逐步加溫。凡是涉及這方面的具體事務，你大膽打著我的旗號，全權處理與負責。唔？”廖志國出國前如此叮囑黃一平。

現代社會訊息發達，營造輿論、引導民意的渠道與平臺很多。區區一個陽城，除了傳統的日報、晚報、電臺、電視臺等幾家媒體外，還有導報、時報、陽城政府網、廣電網、報業網等多家新媒體，以及中央及省駐在本地的若干記者站、工作站，數以百萬計的手機簡訊平臺更是直達千家萬戶。黃一平吹風、預熱計劃的核心，便是充分利用好這些輿論工具。

如何同新聞媒體打交道，黃一平深有心得。

過去，黃一平在魏、馮兩位副市長手下做事，因為工作的關係，也時常要和新聞媒體打交道。其時，別看黃一平身為市府秘書，整天跟在領導後邊人五人六風光無限，可遇到和媒體交往卻往往心生怯意，自尊與自信時常遭受前所未有之挫傷，尤其是那幾家主流、強勢媒體。

在陽城，雖說媒體種類如上所述林林總總，好像不算太少，可領導們看重的依然還是日報、晚報、電視臺等少數幾家。只可惜，那幾家媒體重要版面、時段有限，偏偏時下領導職數多、隊伍大，各種重要活動與指示又多如牛毛，加上中央、省委、本市黨政主要領導必須優先保證，因此，副市長之類官員真正能在上邊露臉的機會很少。在此情況下，一方面，報社、電視臺紛紛出臺了很多顯規矩、潛規則，名曰規範政務性報道，實質限制幾大班子副職的活動報道，並將後者統統定性為“一般政務”。另一方面，副職領導們又特別在意自己參加的會議、視察、接見、講話，以及分管範圍內工作的見報率，不僅要求報紙、電視上報道及時，而且還很關注位置、體量，以顯示其職責的極端重要性。如此一來，像黃一平之流的秘書，自然就要頻繁與媒體交涉。

懂得中國媒體現狀的朋友都知道，像陽城這類地級城市，日報、晚報、電視臺等幾家主流媒體，因為偏居一隅少有競爭的關係，內在質量雖說一般，可壟斷性卻特別強，自我感覺也特別好，除了市裡兩個黨政一把手以及分管副書記、宣傳部長之外，對其餘領導基本不太買賬，尤其政府副市長、人大副主任、政協副主席之類，在媒體上的曝光度極低，有時甚至需要藉助私下交情。因此，黃一平之流同媒體交涉，多是仰人鼻息，看人臉色辦事，有時就像一隻關在風箱裡兩頭受氣的老鼠，既要被領導訓斥，又要受媒體人冷眼。特別是遇到日報總編、電視臺新聞部主任這類實權人物，不得不低三下四點頭哈腰，有時還難免遭到羞辱。

黃一平自從做了廖市長秘書，這種境況便有了天壤之別。當然，為報此前的一箭之仇，他也不惜做了回小人。

陽城日報的那個總編向來很牛，當年黃一平跟隨馮開嶺時，有時需要關照一下，比如稿子用得及時一些啦，位置好一點啦，刪得少一些啦，等等，十有*商量不通。那個總編仗著與副書記張大龍關係密切，動不動就拿報紙的屬性做擋箭牌，說什麼報紙乃市委機關報，著重是服務市委主要領導。那時，馮開嶺雖說也是常委，可在陽城官場排位並不靠前，黃一平作為一個科級秘書就更加沒有多少發言權。後來，馮開嶺被調走，黃一平下放黨校，報紙上居然刊登雜文不點名地冷嘲熱諷，這事即使不是總編指使或親為，他作為把關人也至少應當知情。黃一平重回市府後，新賬舊賬一起算，先給了這位總編一個下馬威。　書包網　87book。com　想看書來書包網

中國式秘書2　第三章　17（2）

身為新任市長廖志國的秘書，黃一平特地翻出近期報紙，把有關政府方面的報道找出來，先是從數量、位置、塊頭等幾個外觀層面上，與市委、人大的報道做了橫向比較，找出若干差距。接著，又從文章的標題製作、文字表述、圖片拍攝等幾個內在層面，挑出了不少欠嚴謹、細緻的毛病。他把這些問題集中起來報告廖市長，立即引起了後者的嚴重關切，授權他出面與有關方面交涉。黃一平得令，馬上拿著報紙找到市委常委、宣傳部長，說：“對於近期政府方面的報道，廖市長非常不滿意。這些稿件，有些文不對題，有些話廖市長根本沒有這麼講，到底是記者寫稿出錯，還是總編審查不嚴？廖市長希望，對於前一階段的問題，要有個明確說明，以後這類重要報道必須加強審稿。”

上邊這段話，固然是廖志