第78章 無名之輩喬老賊(第2/3 頁)

將會‘只能在有證據證明的在先使用範圍內繼續使用，但不得再擴大使用’的限制——我現在的主要工作重點，就是幫助你搜集、完善證據鏈，把你‘在先實際使用’的範圍給證明出來，讓法庭採信。”

《商標法》的相關規定，並不是很多外行人想的那樣，好像一個商標馳名了之後，就能很霸道地把一切相似、混淆的商標都滅了。

事實上，法律是留了一個“保護在先使用”的口子的。

比如，歷史上09年國內的IphONE商標案，就是這樣一個典型的例子：蘋果公司的IphONE商標，在國內是2009年才被認定為“馳名商標”的，也就是可以霸道地跨類滅絕一切混淆者。

但是，在2007年IphONE在大洋彼岸剛剛釋出、還未進入中國市場時，當時國內就有一家皮具企業搶注了第18大類“皮具、箱包、雨傘”下的“IphONE”商標。

蘋果公司當然是很注重智慧財產權保護的國際巨頭，喬老賊也不會犯“忘了在某些國家註冊IphONE”商標的低階錯誤。

但問題在於當時蘋果公司在國內的經營範圍核定中，是沒有做皮具的，所以它哪怕想把IphONE的第18大類商標註冊下來，也是沒有資格的。

所以。蘋果公司只是做到了“在全世界所有國家把IphONE這個商標的第9類（電子產品）、第38類（電信/通訊）、第42類（網際網路科技）商標給註冊下來”（也就是蘋果公司營業執照經營範圍裡允許的，都儘量注下來）

然後，那家搶注了第18大類IphONE的皮具企業，就在國內賣了好幾年“IphONE牌皮質手機套”。

蘋果公司看著只能乾瞪眼，直到09年IphONE4開始進入中國、因為銷量足夠好，導致IphONE商標被成功評為全國馳名。

馳名之後，蘋果公司就騰出手來想收拾這個對手了。他們以“IphONE是全國馳名商標”為由向法院提起訴訟，要求“不僅別人不能仿冒IphONE牌的手機、電子產品、網際網路科技產品”，而且“一切以IphONE為商標的牌子統統不許仿”，要把賣皮革套的也堵死。

但是，這個案子最終在京城二中院以蘋果公司敗訴收場。

案由就是“對方07年就開始賣IphONE牌皮革手機套時，當時你們的IphONE商標還沒有馳名，所以07年合法註冊、賣套的公司構成了‘在先善意使用’，不屬於‘碰瓷蹭熱度’。”

蘋果公司最後撈到的，也不過是一個“可以責令被告方，不得在IphONE商標已經馳名後繼續擴大生產、增加品類、擴大市場”的權利。

換句話說，蘋果公司告了這個案子之後，那家搶注的皮具廠，只是不能“原先每月生產10萬個，現在增產到20萬個”。

或者不能“原先只有一條流水線，現在追加投資到兩條流水線”。

也不能“對方馳名之前，我們只打入了京津冀市場，現在想向全國發展新的經銷商”。

更不能“原先只賣了這幾個款式的手機套，現在準備研發新款式，並且把業務擴大到IphONE牌錢包”。

一言以蔽之，那就是對方拿到馳名這個時間點之前，蹭熱度一方做的任何事情，範圍、產量、款式，發展到哪一步，在對方馳名那一瞬間，就必須被凍結。

馳名之後任何新的侵權，就會被嚴厲打擊。

之所以這麼規定，原因在於商標的“研發成本”是很低的，幾乎等於零——只要一拍腦袋，想到一個美好的，溢美之詞，然後交一千多塊錢註冊，就下來了。

這和著作權、專利截然不同——著作權、專利權，大多是要付出艱辛的創作勞動、發明研究工作才能得到的。

但商標又確有重大的無形價值，那麼這些價值是從哪來而來的呢？明眼人都看得出來，是從持有者日常經營積累下來的口碑、名氣沉澱下來的。

換言之，一個商標值不值錢，和它遣詞造句是否優美、辭藻華麗，實際上沒啥關係。“春蘭”比“格力”好聽，但“格力”的牌子就是比“春蘭”值錢，那是因為人家空調做得好，或者賣得多、廣告打得多，綜合作用產生的。

這一切，導致了國際上對於商標保護的立法，非常重視“保護在先善意使用”。

後來IphONE這個案子，被告的皮具廠就是可以這麼抗辯：

“你說我是蹭你的熱度，你怎麼證明？07年的時候，IphONE能合法