第62章 逼王的對決(第2/3 頁)

前還未洗淨土氣的史妮可形成威壓。

不過，反正今天主要是馮見雄回答，妹子還有的是時間被調教學習。

“我說了，那番話是權宜之計，貴公司不會真的被我這一說，就覺得這玩意兒可以操作了吧？我靜下來想過，那些概念還是太超前了一些，或者說，這個問題可以一分為二地看，大資料，是應該從現在就開始積累起來的，只要兼顧成本，提前進行歸類、資料摺疊，將來總不會吃虧。

不過麼，客戶行為習慣畫像這些，甚至是我那天隨口瞎扯的‘芝麻信用’，我覺得目前顯然還不具備進入產品級研發的可行性。”

馮見雄這番話可謂是剛柔並濟，有取有舍，權重也非常穩妥。外行人或許不覺得有什麼，魏哲這些阿狸高層卻是天天在想這些問題的。稍微咀嚼一番，就覺得對方至少算是個懂行的。

這幾天來，對馮見雄的調查瞭解，也就此得到了印證。

……

“看來這傢伙至少不是個冒進的，還知道點進退——剛才他要是直接給出點激進研發的建議，我倒要覺得這傢伙沒價值聊下去了。”

趁著電話會議中場休息的時分，一個四十來歲的地中海謝頂眼鏡男，隨性地跟一副都市高階金領打扮、髮膠抹得油光鋥亮的魏哲聊著。

這個中年謝頂男，在阿狸集團的地位還算超然，得益於其元老級的資歷，自然比空降加盟型的副總裁魏哲更加有話語權——這也是阿狸馬老闆的用人路線使然，在阿狸這種頗有江湖氣息的公司裡，跨國巨頭挖角空降來的高管犯了錯，那都是路線錯誤。十八羅漢自己人犯了錯誤，那只是方法錯誤。

這中年人自然是蔡重信了，阿狸的cFO，也是阿狸系跟投資人之間的橋樑。當初千禧年時，幫馬風拉來軟銀孫正意這層關係的，正是蔡重信。

按說以他分管的事兒，這種前衛商業資訊的電話會議，平素是看不上來旁聽的。只是那天馮見雄聊到的方略，跟金融信用有點關係，馬老闆這才打招呼讓他也跟著來聽聽，拿拿主意。

馮見雄剛才那番老成持重、權衡得當的立場，顯然改變了老蔡一開始的輕視和無所謂。

“Joe，你也覺得那小子的誇誇其談有點價值？”魏哲顯然是很重視蔡重信的意見，非常虛心地請教著。他是今年才剛剛從跨國公司跳槽來的，根基不穩，雖然掛著副總裁的頭銜，如今做事還處在謹小慎微的狀態。

蔡重信平和地點點頭：“至少值得一聽，看他後續的分析吧。另外，技術上的可行性你別問我。”

“那是當然。”魏哲應承道。

很快，他們又喊來兩個研發部的總監級別負責人，都是資料專家，參與到了後續的會議中去。

中場休息很快結束，馮見雄的聲音又從另一頭穿了過來。經過一番短兵相接的交叉質證、包括阿狸這邊的技術負責人的拷問，話題聚焦到了幾個主要矛盾點上。

“馮先生，你剛才說，在近未來的三四年內，‘使用者行為畫像’的技術研發投入可以持重，而大資料的積累卻應該‘在成本不明顯出現階躍抬升的情況下儘量投入’，這個判斷的依據是什麼？我們這邊也有略微涉獵過‘dEEp-mINd’型人工智慧的磚家，在他們看來，資料、演算法程式和處理能力幾乎是同等重要的。”

提出這個問題的，是阿狸這邊的一個技術部門負責人，當然其提問的動機，顯然是魏哲和蔡重信授權的。他只是用技術性的話語翻譯修飾一下。

“工程師之見。”電話會議器的另一頭，傳來馮見雄略微不屑，卻又掩飾得還算可以的語氣，

“從技術實現的角度，資料、演算法和處理能力顯然是重要性相當的。但是從競爭壁壘的角度來看，顯然是資料更容易形成壟斷壁壘——未來數年之後，一旦你們做使用者信用畫像，讓同行看出了前途，別的都是很容易補足的短板，唯有資料是很難補足的。”

馮見雄這番話，放在七八年後，也就是2012~2013年之後，隨便一個“創業導師”都能說的出來。畢竟那個時代的人，都被灌輸了“演算法優勢會隨著技術擴散而易於快速構建，但大資料卻容易被平臺巨頭壟斷”的三觀。

哪怕只是站在09、10年的視角看這些問題，不說路人都懂這些，至少頂級It巨頭有眼光的高層們可以看懂這一點。

但可惜的是，如今只是06年。

馮見雄隨便說一些超前了十幾年的見解，配合他倒果推因的嚴絲合縫歪理，就顯得既不神棍，又能知微見著。