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荒耕不了田種不了瓜結不了果的。

敢於放棄“四大”的人，就敢拒絕任何成功。你現在的猶豫，就是企圖拒

絕另外一次在我看來是絕好的工作機會。不糾正你目前這個心態，參加任何工

作、在任何公司（除了國營公司以外；在那裡，人人都是主人，所以，人人都不

幹活）；你都會遭到重大挫折。挫折一般會有兩個結果，一種人在失敗中痛定思

痛；帶著流血的傷口接受嶄新的就業文化；另一種人知難而退，因噎廢食，迅

速成為時代的棄兒，換言之，成為怨天尤人的失敗者。

怨天尤人者也許是對的，因為這個急劇發展的社會，變化最大因此導致不

適應的，就是人才成長的“天”，和縱橫市場的“人”。無數的“失敗者”，

就是因為沒有與新的就業文化（也就是現代企業所代表的就業文化）結合起來的

人。

“四大”所代表的企業文化，是財富五百強公司典型的企業文化。它是中

國企業極其需要汲取和補充的文化，是江主席“三個代表”裡面的兩個代表：

先進文化和先進生產力。毫無疑問，沒有“先進的文化”，何以能夠產生財富

五百強那種令中國社會心馳神往的“先進生產力”啊！

而你，卻在排斥這種文化，躲避這些企業。怎麼能不讓徐老師我老人家，

對你的前途憂心忡忡！現在你找到的這家公司，從事的行業雖然與會計工作沒

有直接關係，但它是商業、市場、管理的第一線。據你說，還是一家國際範圍

的行業老大，我想這是一個非常好的機會。你是否得到了自己預期的什麼職位

不重要，重要的是，你面臨的這個選擇，會對你的從業心態和職業前途帶來另

外一次新的挑戰。這個挑戰的結果，是你急流勇進，迅速融入這個現代社會以

及使得這個現代社會繁榮起來的現代企業文化裡去。

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物業管理，是房地產的一個重要分支。這個分支的質量好壞，決定了房地

產自身的後續價值。北京城裡經常傳來物業和業主打架的事情。這種事情，一

般只在原始社會才會發生，但卻發生在我最熱愛的北京。業主是產業的主人，

在這個保護私有財產顯然做得不夠的社會里，業主們卻經常淪落為物業的奴

隸，成為開發商的階下囚。顛倒的物業管理世界，多麼需要未來的物業管理專

家把它顛倒過來！在這個顛倒的過程中，有多少商機，有多少職業前景，有多

少發展空間，有多少掙大錢的好機會啊！

說到這裡，我想起一件個人經歷過的往事：1988年我在美國華盛頓打工的

那個小小的餐館，屬於一個不大不小的物業公司管理。公司經理定期過來收房

租，這個人來到這裡，拿走老闆幾乎半個月的利潤之後，還總要大吃大喝一

次。老闆經常在背後罵他：這狗孃養的，還哈佛MBA呢，無恥！

當時我聽了很吃驚，因為我以為哈佛的MBA都在白宮和聯合國做事呢，沒想

到也就是做一個普通的經理人！這就是美國。如果連物業管理都有哈佛或其他

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《騎驢找馬：職業發展路圖》

正規學校的MBA來管理的話，這個領域裡令人啼笑皆非的現象，肯定就不會發

生了！中國的物業價值，就會水漲船高。

Welll，這就是中國令人激動的原因所在。在中國，包括物業管理在內的各

個領域管理落後的現象，實在太多太嚴重，你不需要哈佛畢業，只要在跨國公

司裡透過實踐來錘鍊自己，就可以在中國物業管理領域成為大師、大腕和大亨

了。在為中國的物業管理事業做出巨大貢獻的時候，自己也掙很多很多錢，立

很大很大業。

這就是無數人在中國土地上獲得成功的秘訣：在人人抱怨的落後裡面，找

到人人豔羨的金錢。對於站在人生戰場�