第24部分(第4/4 頁)
考核,極大地調動和發掘出了大家的積極性,今後這樣的考核將成為一種制度,並以此來完善我們的機制,激發創造活力,調動各個方面的潛力和積極性,並及時發現人才,完善用人機制……
“是的,一個國家的生命力在於制度的創新,而這種制度的創新就是靠不斷挖掘新的生命亮點和生命的活力——這一次我們就發現了許多鮮活的具有生命活力的亮點——例如,我們的品牌不斷被國內知名專家所認可的過程,就是因為我們有這麼一支特別能戰鬥的一些默默無聞的好同志——在這裡,我要報請領導給這樣的同志記功,給這樣的同志報請重大自然的和社會的科學獎勵!”
這時候,我看到全場的人們不約而同地把目光定格在我的身上——有些人還在場內搜尋著我——
()
“今後,這樣的考核將成為一種制度,每年考核一次,只有這樣,才能使我們的隊伍時時保持活力,也才能使有能力的同志最大限度地發揮出自己的聰明才智——而現在我們的制度的弊端則在於,只是到了提拔幹部的時候才興師動眾地進行所謂的考核!這樣的考核只面對少數人——這樣的考核成了極少數人的專利,而絕大部分的同志備受冷落,尤其使那些真正具有真才實學的人倍感壓抑,使我們的機制變成了一潭死水……好像什麼事情都有預先的設定,這樣還了得?諾貝爾獎為什麼被世界所認可,就是因為它的評獎機制被認可啊……”
想不到這位組長的講話竟多次被熱烈的掌聲所打斷!
“今後,我們將對所有的國家公務員包括行政類和業務類公務員進行定期考核,並且將這種考核制度不斷加以完善,最起碼地是不能走形式,讓業績突出的個人能夠及時地享受到應有的待遇……
“說實在話,以往這些年,我們總是忙於應付經濟建設中的一些所謂的大事,而內部的矛盾越來越突出,我們試圖從表面上來消化處理掉這些矛盾,然而事實上我們犯了嚴重的事務主義的錯誤——把一些本來應該由各類專家管理的工作硬性地攬在我們政府的手中,使本來屬於科學規劃和科學決策的事情由政府統統包攬了——而其後果將是異常嚴重的——例如關於食品衛生,工業環保這類的事情如果不讓專家去管理去負責的話,將來出了問題恐怕政府是負不起這個責任的……
“今後,我們主要管人——這個管,也不同於以往的管,我們要
本章未完,點選下一頁繼續。