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要再等兩週才能完成準備呢？他皺了一下眉質疑說：“基礎資料不是系統現成的嗎，怎麼要花三週時間來準備呢？”

拉拉解釋說：“因為C&B需要把員工的現有工資和市場水平做比對，倘若員工現有工資水平低於市場基準10％的，都要一一標示出來，總監們做加薪提案時需要這些資料。”當拉拉說完這番解釋，她忽然意識到，黃國棟本人，從來沒有直接地做過C&B，所以他才會不瞭解其中的工作量。

黃國棟有點驚訝地追問：“兩千個員工的工資，你們打算一個一個比對嗎？”

拉拉確認說：“是的。全部比對。”

黃國棟一想，不由脫口而出，“這工作量不小！”拉拉點點頭說：“主要時間確實比較緊，五一長假，我們會加班，保證把對比分析在長假結束前完成。”

黃國棟不太放心地問：“誰具體做這個工作？”

拉拉告訴他：‘經理級別以上的人員工資，由我來做比對，選取的比對基準是市場水平的75分位；經理級別以下的員工，由沈喬治來做比對，比對基準是市場歲平的50分位。”

黃國棟想了想說：“嗯，可以。沈喬治完成比對後，你要全部檢查過他的東西，才能發給各部門。”

拉拉點點頭說：“當然，我一定會對他的工作結果負責的。”

看黃國棟沒有提出新的問題，拉拉於是繼續講解時間表：“在五月的第二週，各部門總監將有一週的時間來完成本部門加薪提案。然後，我留了一週的時間給C＆B用於完成匯總和核查各部門的提案。五月的最後一週，是留給何查理的．以防他看了匯總結果後還想再做調整，那C＆B就會又有一番來來回回的工作。”

黃國棟說：“你這個預留是對的，查理很可能會想修改一點什麼。”

拉拉點點頭，繼續說：“這樣，六月十目前，我們能如期把中國區的加薪結果報到亞太。如果六月中旬能順利得到亞太的批覆，六月下旬我們將有兩週的時間，用於編制新的工資表，以及準備給兩千名