第30部分(第3/4 頁)

……公司的薪酬體系；

……C&B團隊成員的能力和工作表現，以及團隊眼下最主要的困難。

拉拉囑咐沈喬治利用週末在腦子裡把這些內容先過一過，特別是關於第一條……團隊的重要任務有哪位，以及最後一條……成員的工作表現和團隊面臨的困難。

週一早上，拉拉一上班就給沈喬治開始開會。

沈喬治介紹說：“上半年有兩件大事：一個是五月要參加歐美企業薪資調查了，還有一個就是要上PEOPLESOFT（ORACLE旗下的一個著名的軟體解決方案，其專長是人力資源管理）；下半年呢，主要就是編制下一年度的薪資預算。”

上半年的兩個專案，黃國棟在的時候，沈喬治已經在面談中說過了，拉拉問他還有什麼補充，他說沒有。

拉拉說：“下半年的事情，老實說現在我還顧不上，你回頭把今年的C&B預算發到我郵箱裡，等我稍微喘過口氣來，我研究研究，到時候我再和你一起準備明年的預算。眼下咱們得先抓好上半年的兩件大事……我想知道，SH以往參加過薪資調查嗎？用的是哪家顧問公司？”

沈喬治說：“我們去年就參加過翰威特的薪資調查，我哪裡有一個光碟，是陳杰走之前留給我的。”

拉拉說：“好！等下你就把這個光碟拿來給我看。對了，喬治！你本人參與過薪酬調查嗎？你在專案中的任務是什麼？”拉拉想，自己可是從沒沒幹過這個的，你老兄最好要知道怎麼做這個事情。

沈喬治還真沒讓拉拉失望，他說：“我參與了去年的薪酬調查，當時我的任務是協助經理填寫資料，全部的表格都是我填的，我填完以後給經理看，然後再按經理的要求修改。”

拉拉趕緊追問說：“那麼，整個過程和步驟，你應當是清楚的嘍？”

沈喬治說：“是的。”

拉拉非常高興，她繼續問一下各問題：“PEOPLESOFT的專案，進行到什麼程度？”

沈喬治說：“五月中旬GLOBAL（指美國總部）的HR會來中國宣講。”

拉拉一聽，覺得挺好，這樣等於自己能從頭參與。她說：“五月，那就是下個月了，宣講資料有了沒有？”

沈喬治說：“剛收到PPT。我轉發給你吧。”

拉拉高興地說，當然當然。

沈喬治主動問拉拉：“你還想要什麼？我一定給準備。”

拉拉沉吟道：“現在你下面有兩個專員，還有一個PART…TIME的員工，連上自己，一共是四個人。你們每個人，把自己每個月的工作職責拉一個清單，包括工作任務，任務的時間要求，然後是任務的工作量……就是每個月要花多少時間，在什麼日子前，完成哪些活兒。”

沈喬治點點頭問道：“明白。”

拉拉繼續說：“他們罷清單拉好後先發給你，你稽核過認為沒有問題了，再轉發給我。”拉拉因為擔心哪個專員的清單有遺漏或者錯誤，自己又看不出來，所以要求沈喬治先審查。

沈喬治把拉拉的要求一一記下來後，問道：“什麼時候要這個清單？”

拉拉叮囑說：“越快越好！如果沒有特殊情況，不要晚於本週四。週四之前，假如有哪一個專員的工作清單先準備好了，你馬上轉給我，我就可以先看起來……不要都等到週四才給我。”拉拉的想法，有了這些資料在手上，自己很快就能大致掌握C&B的各個專案和日常工作的情況了，免得一週後老闆問起來，還白痴似的一問三不知。這也算是自我培訓的第一步吧。

沈喬治馬上做了記錄，拉拉又說：“對了，你把公司的PAYSTRUCTURE用郵件發給我一份。另外，四月份的工資表造好了嗎？拿來讓我看看。如果還沒有做好，你就給我上個月的工資表吧。”有了這兩樣東西，拉拉就能掌握三方面的信心：

……SH目前採用的薪酬制度是多層還是寬頻制；

……每個崗位的工資範圍；

……以及目前在側的全體員工的工資狀況。

接著，拉拉開始問人員方面的情況。沈喬治告訴她，兩個專員，歐陽的特點的動作快準確性高，他做出來的東西一般都比較可靠，他這個人不太愛說話，有點小小的脾氣，曾經提過一次辭職，後來又被陳杰給留下來了；魯西的特點的細心耐心，很願意學習、鑽研，不過她技術上沒有歐陽熟練，做事的節奏也要慢一點；至於PART…TIME員工小歐，是個幹活麻利的女孩，而且很聽話不惹事