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緊挨著匡成仁坐下。匡成仁則道出了第一仗的目標和打法，………

最後，歐陽津信服地說：“你是龍頭，我是龍尾。龍頭往哪裡擺，龍尾往哪裡甩！”

上述他們商談的內容，以後相當長一段時間我一點也不知道，因而洠в脅扇∪魏臥し烙Χ源朧�５戎�懶瞬龐辛艘環�形頡Ｊ榘�⊥�　！∠肟詞槔�

第九章 聾子不怕砲

回過頭來，再將調查組的工作繼續開展下去，再去物價局深入調查，瞭解到一些如下情況。

歐陽津在電力公司的主政，終於取得上上下下，方方面面的支援。在處理內部事務上可以說件件順手，事事如意。他要向外部開拓前進了。

第一件他想到的事是如何增加供電收入，增加企業的利潤？擺在他面前的有三條措施可以採取：

一是提高各類供電電價，但必須經省物價局批准，這是牽一發而動全身的問題，省裡決不會因一個小小的縣級電力公司，為追求豐厚利潤而增加各行各業的負擔。

二是加強技術管理，採取各種技術措施，以降低供電線路的電能損耗，但這太不容易了，而且不是短期內可以見效的。

三是在各類應收電費的基礎上，加5％的損耗，這件事簡單易行，只要由本公司發一個通知，要求公司下屬的供電所執行即可。

這是一種變相收費，執行時遇到了許多企業的抵制。供電所收費人員謊稱：這是上級的規定，有意見可以反映，但必須先執行，否則將停止供電。這種性質的變相加價。簿紙包不住火，終於被市、縣物價檢查部門知道。

一天體城縣物價檢查所所長一行三人來到了電力公司。副經理強自立出面接應。吳所長說明了來意。強自立感到莫名其妙，表示一概不知此事，只得請歐陽津出面回答。

歐陽津開宗明義就說：“這是我們公司內部經營管理之事，何必煩勞各位大駕光臨！”

吳所長聽了一驚，好似不理解堂堂一個經理能說出如此之言。立即反駁道：“不對吧！你們對使用者亂收費怎麼可以說是公司內部的經營管理之事呢！”

歐陽津回答說：“降損節能該屬於經營管理的範疇吧！我們要求公司所屬供電所採取措施降低線路損耗，理應是內部之事。”

“你們要降低供電線路損耗我們並不反對。但應體現在技術措施上，而不是落實到對使用者的亂收費上。”物價檢查所工作人小張如此回應。

“你們認定了我們亂收費了嗎？可是，我不這麼認為。電能也是產品，使用者在購買時在途發生的損耗當然得由使用者自己負擔。比如說使用者購買了散裝水泥，運輸過程中發生了損耗，難道要供貨單位承擔損失？”歐陽津振振有詞地應答。

物價檢查所的另一位工作人員小魏針鋒相對地指出：“你這話就更離譜了！供電線路是你們電力公司建設並管理的，電能透過供電線路輸送到千家萬戶，再透過各家各戶的電度表記錄用電多少，使用者能付費的只能是電度表的計費數，正如水錶、氣表只能據表收費，而決不能在此之外再加收5％。這是變相提高電價的行為。”

歐陽津則回應說：“當前國家正實行物價改革，許多物資的價格實行了雙軌制，就算我們加收的線損電度是變相加價，那也屬於雙軌制的範疇。”

“不行！實行市場價的產品也是先經國家批准的。電能產品還未獲準實行市場價。”吳所長斬釘截鐵地說。

歐陽津改變了強硬的態度，以央求的口氣說：“這次就算我們搞電價改革的試點，請讓我們繼續搞下去吧！”

吳所長作沉思狀。兩個工作人員作起了耳語。歐陽津則追問小張、小魏道：“你們二位在商談什麼啊！何不大聲一點也讓大家聽聽……”

小魏意味深長地說：“我們在說你的壞話你也願聽？”

“我是聾子不怕砲，瞎子不怕刀，誰你怎麼說都可以！”

“我們說你是松樹不怕幹，柳樹不怕淹。改革開放的奇才，敢為天下先啊！”

這時，吳所長髮話了：“我們洠в腥ɡ��寄忝歉閌緣恪Ｔ偎盜耍�忝塹男形�耆�親孕釁涫碌摹⑽ス嫻模�匭肼砩賢Ｖ拐庀盥沂輾選６雜諞咽盞謀匭臚嘶褂沒В　�

“就這麼定了？洠в斜渫ǖ撓嗟亓耍俊迸費艚蛉約撓諳Ｍ����醇�饉�ぶ還艘《�淮鴰笆保�指謀淇諂�怠澳娜夢矣肓斕及嘧油ㄍㄆ�笤儆諞願惱��

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第　十　章 張冠李戴