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g的人，把音樂當工具用，第二她認為方曉可以“jing確的控制音樂創作”，所以她要研究，“要看看透過你，能做出多大的事情來”——方曉是個特殊的樣本，他是理xing的，行為是可以控制和預測的，透過他，可以間接的控制音樂創作。

靈感就和命運一樣，虛無縹緲，不可捉摸，所以從古至今，藝術創作都是不可控的，控制一件本來無法控制的事，對一個追求絕對理xing的人來說，**力非常大，即使是間接的。

不過看麥清心的樣子，她並不是要做幕後控制方曉的黑手，她只是想做一個觀察者或者合作者。

這學霸，似乎有點走火入魔了……

方曉在校門對面打了一輛計程車，說了地點之後，問道：“麥清心，你讀研這一年來，都在研究什麼？”

“我是跨專業讀研的，這大半年一直在學基礎課程。”麥清心簡單的介紹道：“李老師給了我幾個以前的案例，讓我參考學習，偶爾也給幾個師兄打下手，做點資料分析。”

“那你對網際網路公司有研究麼？”

“暫時沒有。”

到了咖啡館，找了一個安靜的角落，兩人各自點了一份套餐飯，然後繼續討論。

“我打算做一個純粹的流媒體音樂平臺。”方曉用從服務員那裡借來的紙筆，畫了一個長方形的框框，說道：“也就是線上音樂電臺，這是數字音樂行業發展的趨勢。”

“下載是現在的主流吧？”

“沒錯。”方曉像許可一樣撇嘴，說道：“但是在中國，消費者習慣了免費下載，我很難從中獲取收益，所以乾脆不提供這個服務。”

“即使如此，你還是防不住盜版，別人可以用機器翻錄。”

“確實防不住。”方曉笑了笑，說道：“我這樣做，防不住個人，但是可以防住公司，只做流媒體的話，版權獨有，不授權給任何公司，他們要是敢翻錄，我一告一個準。”

“不授權給其他公司，你會四面樹敵，缺少合作伙伴，這個線上音樂電臺的知名度和影響力很難在短時間內形成規模，沒有規模，就做不成平臺。”

“本來我也是這麼想的，所以這兩天一直在猶豫，不過你剛才舉的網路相簿的例子，讓我有了信心。”方曉一邊在紙上塗塗畫畫，一邊說道：“我總結了一下，你的觀點是，如果我能控制音樂創作，就會產生兩個效果，第一，我的音樂可以給消費者帶來驚喜，驚喜會帶來好口碑，增加使用者；第二，我的行為可以讓媒體驚奇，因為驚奇，他們會不停的追逐我的新聞，從而不斷的擴大我的影響力，對不對？”

“很對。”麥清心立刻點頭，讚許道：“方曉，你的邏輯思維能力很好，我喜歡你這樣的人。”

她說這話的語氣，就和一個宅男指著一臺高xing能電腦說喜歡一個樣，沒有情趣……

學霸你應該多點人情味……

“我還總結了一下，在網際網路時代，一個好的企業，也都有兩個特點，第一，他們的產品讓消費者驚喜，第二，他們的老闆讓媒體瘋狂，比如avlaon的創始人菲爾頓，走到哪裡都是焦點，連晚上睡覺用什麼枕頭，都被媒體競相解讀。”方曉停下筆，說道：“avalon的系統也不授權給別的公司，還一天到晚的和別的公司打專利戰爭，可並不影響它成為世界頂級的消費電子公司，我有和菲爾頓一樣的特質，所以我覺得這麼做，也應該能成功。”

“菲爾頓是先成功，然後才會被追逐的。”麥清心先是否認，然後又肯定道：“不過你說的也有道理，網際網路時代資訊發達，老闆的知名度會增加企業的曝光度，曝光度增加成功的可能xing，企業的成功又會增加老闆的影響力，老闆的影響力又會加深企業對行業的控制力，兩者互相促進，很難界定誰成就了誰。”

這是對的，比如喬布斯之於蘋果，比爾蓋茨之於微軟，貝索斯之於亞馬遜，馬化騰之於騰訊，馬雲之於淘寶，李彥宏之於百度，想過這些人的名字之後，再去想他們競爭對手，能想到幾個？即使有，公司實力的差距也非常明顯。

“所以我才會去搞網路營銷，網路營銷一方面增加我的名氣，積累最初的媒體資源，另一方面……”方曉繼續畫畫，說道：“它也在幫我篩選我這個流媒體音樂平臺的種子使用者——種子使用者指的是第一批有價值的使用者，他們最接近產品的定位，並直接影響產品的口碑傳播和輻shè範圍，喜歡在網路上搜尋影片的人，對流媒體音樂的接受度，遠大於那些只看電視的人。”