第523章 天基網路計劃官宣全球震動(第2/3 頁)
,每個使用者每個月也要至少要收四百元才能保本,而且還要考慮到給國內運營商的分成,以及各種稅費。正常的情況下,想賺錢,必須要六百元以上才行。當然,六百元也是考慮到咱們國內的收入現狀,按理說應該在七百元以上才合理。
當然,這種收費僅僅是在民用領域。商用領域的話,收費可以貴一點,咱們可以推出不同的套餐,按照流量收費,譬如1gb九十九元很有優勢才十幾米金。而米聯邦帶有上網功能的衛星,收費高達每兆十米金,1gb就要一萬米金。咱們的衛星對比米聯邦的衛星,絕對有價格優勢。”
小主,這個章節後面還有哦,,後面更精彩!
袁楓點了點頭:“林總,分析非常全面。雖然我認可這個價格,但我認為我們還需要在幾個方面進行細化考量。雖然對咱們公司來說,賺錢很重要,但社會責任也要考慮。雖然六百元的價格不算高,但需要使用我們網路的人,應該都是居住在偏遠地區。這些地區往往地面網路覆蓋不足,天基網路將成為他們接入網際網路的重要途徑。所以對於一些特別偏遠,收入很低的地區,還是要考慮到公益性質。
我看對於一些貧困的、偏遠的、人均收入較低的地區、收費可以定在一百元每月和普通寬頻差不多。當然,這部分收費要進行稽核,而且只能固定使用,不允許移動。至於那些偏遠地區的學校,可以免費使用,再窮不能窮教育,網路對那些生活在貧困地區的孩子們,還是十分重要的。
再者,商用領域的定價策略,需要靈活多變。對於不同的單位,可以制定不同的收費政策,大型企業、科研機構可以簽訂長期合作協議,並且享受資料優先傳輸等服務,以吸引這些高價值客戶。
關於市場推廣和品牌建設,方面我們要積極打造太空網路絡領導者的品牌形象。透過媒體宣傳、行業展會、技術論壇等多種渠道,展示我們技術的先進性和服務的優越性,增強民眾對太空網路的認可度和信心。
總之,盈利只是目的之一,更是要的是推動全國通訊的覆蓋率,讓更多的國人享受到高速、穩定的網際網路服務。對了,大家還有什麼好的建議沒有?”
林月雅道:“我完全同意袁總的觀點。不過我認為對於偏遠地區的補貼,咱們可以建立一個專項基因,從正常使用者的網費用抽出一部分,然後按照額度來補貼這些貧困地區,這樣分配應該更加的科學合理一點。”
眾人聞言也是紛紛點頭。
有高層道:“對了,咱們是不是應該提高衛星在抗震救災當中的作用。對於那些有災害的地區,可以讓災民免費使用咱們的衛星。這樣不是更能提高咱們的企業形象嗎。”
“這個建議好!正所謂扶困濟危雪中送炭更能體現出我們公司的社會責任。”
“我也支援這個建議!”
眾人紛紛提出了自己的建議,涵蓋的內容有很多。
袁楓聽了半天自然是非常的滿意:“很好!大家的建議不管對提升公司形象,還是服務,都很有幫助。我希望明年能加快衛星的發射速度,爭取每個月發射一組衛星,年內完成中國大陸的網路覆蓋,之後兩年完成全球主要航道的網路覆蓋。然後就是整個亞洲,黑金大陸,南米大陸,最後才是歐系聯盟和米聯邦。這兩個地區應該不會用那我們的網路,所以放到最後。我相信,只要我們能堅持技術創新,最佳化服務體驗,天基網路計劃一定能夠引領未來網際網路的發展潮流。”
會議室內頓時響起了熱烈的掌聲!
……
袁楓回到了辦公室:“鬼臉,你說咱們的衛星能不能提高線上人數的上限。”
鬼臉道:“可以!只要提高鐳射功率就行了。不過提高鐳射功率,就要提高電池數量,我覺得沒有必要。其實我們可以嘗試提高母衛星的鐳射功率,一樣能起到提高線上人數的目的,只要多安裝一點電池就可以了。”
“能提高多少?”
“三四倍問題還是不大的。而且線人數還可以透過軟體最佳化來解決,雖然每顆衛星最大能夠承受一百人滿負載,但畢竟不是每個人都能保持滿負載上網的,可以透過動態調節的方式,增加同時線上人數。不過我說的只是普通使用者,商業使用者還是要保障人家頻寬的。畢竟人家是多花錢的。”
“那最終增加多少?”
“六倍應該問題不大。”
“六倍的話那就是能發展六百萬個客戶了。”
“實際上應該比這還能多一點,畢竟不是所有人都能每時每刻上網。我覺得一千萬個常
本章未完,點選下一頁繼續。