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友》中許組織人準備去打游擊就反映了當時四方面軍幹部的情緒。隊伍不好帶還不是大問題。更難的問題是，一方面要舉抗日大旗，另一方面還要儲存革命實力，不打不僅蔣介石要指責，就連民眾也不幹，包括我們主張的統一戰線也是在抗日的旗幟下建立起來的。所以這些問題的處理體現了毛澤東的大智慧。在日軍和蔣軍的夾縫中不僅生存下來，而且在抗戰結束時我們的軍隊由幾萬人發展到６０萬正規軍，二三百萬民兵，全國黨員人數１２１萬人，舍毛澤東還能有誰？　（2006…12…26　12：44：31）書包　網　。　想看書來

感謝毛主席

感謝毛主席，今天呼和浩特天氣晴朗，氣溫有所回升，我的心情也不錯。象我等生在新中國、長在紅旗下的人，經常不由自主地說要感謝毛主席。恐怕八O後出生的人難有這樣的體會吧。

年輕人恐怕很少有背過毛主席語錄的吧。我經常想起主席說過的一些話，並奉為至理名言。比如，“下定決心，不怕犧牲，排除萬難，去爭取更大勝利。”小時候不僅背過，還聽過這首語錄歌。這句話，即使放在與時俱進的今天，也還是有指導意義。要比“敢於勝利”這樣的所謂抗洪精神聽起來要上口的多，順耳的多。

再如，“多快好省地建設社會主義”。放在今天，和科學發展觀的思路也是一致的，既要注意發展速度，要多要快，還要考慮協調發展、可持續發展，要好要省。某種角度說，對於老百姓而言，理解起來要比科學發展觀容易多了。

“統籌兼顧，是指對於六億人口的統籌兼顧。我們作計劃、辦事、想問題，都要從我國有六億人口這一點出發，千萬不要忘記這一點。”現在的四統籌五規範等可能得益於毛主席語錄。

“好好學習，天天向上”，多麼的通俗易懂，多麼的催人上進。

&quot；凡是敵人反對的，我們就要擁護；凡是敵人擁護的，我們就要反對。&quot；多麼的具有哲學意味。

“一張白紙，沒有負擔，好寫最新最美的文字，好畫最新最美的畫圖。”人們經常引用的一句話。

每個共產黨員都應懂得這個真理：“槍桿子裡面出政權”。“我們是戰爭消滅論者，我們是不要戰爭的；但是隻能經過戰爭去消滅戰爭，不要槍桿子必須拿起槍桿子。”經典之極。

黨委書記要善於當“班長”。黨的委員會有一二十個人，象軍隊的一個班，書記好比是“班長”。要把這個班帶好，的確不容易。目前各中央局、分局都領導很大的地區，擔負很繁重的任務。領導工作不僅要決定方針政策，還要制定正確的工作方法。有了正確的方針政策，如果在工作方法上疏忽了，還是要發生問題。黨委要完成自己的領導任務，就必須依靠黨委這“一班人”，充分發揮他們的作用。書記要當好“班長”，就應該很好地學習和研究。書記、副書記如果不注意向自己的“一班人”作宣傳工作和組織工作，不善於研究怎樣把會議開好，就很難把這“一班人”指揮好。如果這“一班人”動作不整齊，就休想帶領千百萬人去作戰，去建設。當然，書記和委員之間的關係是少數服從多數，這同班長和戰士之間的關係是不一樣的。這裡不過是一個比方。《黨委會的工作方法》（一九四九年三月十三日），《毛澤東選集》第四卷第一四四一頁。主席早就告訴我們的領導幹部如何工作，可惜我們有些同志還是沒有領會呀，建議書記同志一定要背一下這段語錄。還有下面的話。

要把問題擺到桌面上來。不僅“班長”要這樣做，委員也要這樣做。不要在背後議論。有了問題就開會，擺到桌面上來討論，規定它幾條，問題就解決了。有問題而不擺到桌面上來，就會長期不得解決，甚至一拖幾年。“班長”和委員還要能互相諒解。書記和委員，中央和各中央局，各中央局和區黨委之間的諒解、支援和友誼，比什麼都重要。《黨委會的工作方法》（一九四九年三月十三日），《毛澤東選集》第四卷第一四四一？？一四四二頁

“互通情報”。就是說，黨委各委員之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流。這對於取得共同的語言是很重要的。有些人不是這樣做，而是象老子說的“雞犬之聲相聞，老死不相往來”，結果彼此之間就缺乏共同的語言。《黨委會的工作方法》（一九四九年三月十三日），《毛澤東選集》第四卷第四四二頁

不懂得和不瞭解的東西要問下級，不要輕易表示贊成或反對。……我們切不可強不知以為知，要“不恥下問”，要善於傾聽下面幹部的意見。先做學生，然後再做先生