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第1部分(第1/4 頁)

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15秒打動對方—自信交際法 收藏此書 檢視收藏 上一頁返回目錄 下一頁 第一部分 前言(1) 前言(2) 第1章透過“堅持自信”的對話,提高談判的成功率(1) 第1章透過“堅持自信”的對話,提高談判的成功率(2) 第1章透過“堅持自信”的對話,提高談判的成功率(3) 第2章改變第一印象的“15秒演講”技巧(1) 第2章改變第一印象的“15秒演講”技巧(2) 第2章改變第一印象的“15秒演講”技巧(3) 第2章改變第一印象的“15秒演講”技巧(4)第二部分 第3章90秒扣動對方心絃的超強談話(1) 第3章90秒扣動對方心絃的超強談話(2) 第3章90秒扣動對方心絃的超強談話(3) 第3章90秒扣動對方心絃的超強談話(4) 第3章90秒扣動對方心絃的超強談話(5) 第3章90秒扣動對方心絃的超強談話(6) 第3章90秒扣動對方心絃的超強談話(7) 第 / 16頁 前言(1)

就算被“拒絕”,也可以坦然地接受

每到開會的時候,企業人事部門的負責人經常會對我說:“大串老師,懇請你給我們的員工講講營銷的技巧吧!”

誠然,無論是在培訓的時候,還是開會的時候,我說話向來都是斬釘截鐵的。有時候說起話來語氣也比較嚴厲,看起來相當有衝擊力,基本屬於“鐵面黑臉”的型別。但是,邀請我做“自信培訓”的人卻絡繹不絕。

可以說,我們平時要面對的客戶是形形色色的,他們來自不同的行業領域和不同的國家或地區。其中,不乏政府機關和福利醫療機關。

我們公司成立於1998年,當時東南亞剛剛經歷金融危機的打擊。

在整個培訓行業中,我們算是一支新軍,企業規模很小。創業之初,企業的運作並非一帆風順,但是,這並沒有阻礙企業的發展。

公司剛成立不久,就有一家大型企業的人力資源負責人邀請我們做員工培訓。他真誠地對我們說:“我們經過層層篩選,優中選優,拒絕了其他公司的申請,最終選中了貴公司。”這著實令我們吃了一驚。後來,我問他們選擇我們公司的理由,他說:“在所有的公司中,只有貴公司是向客戶提問的”,這令我恍然大悟。

當時,我們是一家新公司,還沒有創出什麼業績,在業界中默默無聞。與其他培訓公司相比,我們的計劃書也不見得會更出色。但是,我們為了制訂可行的計劃,向那家大型公司提出了許多問題,瞭解了他們亟待解決的難題。然後,對問答內容進行了總結,結合實際情況,明確了本公司可以解決的問題,並提出了可行性方案。

我這個人很固執,在任何情況下都不會刻意迎合任何人,也不會溜鬚拍馬,更不會搖尾乞憐。我只會態度鮮明地堅持自己應該做的事情。

有些人借用電視劇的劇名,把我稱做“培訓女王”,可能就是因為我說話做事,直來直去,不會轉彎抹角的緣故吧。

我這個“女王”不在容貌上與別人爭高低。

我既沒有顯赫的履歷或學歷,也沒有光鮮的頭銜。但是,一年276個工作日每天都有工作,可見,自信談判法在業務培訓方面確實效果顯著。

在接受培訓後,你會感到心情暢快。我在經過親身實踐後,切實地感受到了自信談判法的魅力。

直截了當地進行批評本身也是一種自信的體現。但是,不傷害對方、不讓對方失面子同樣也是一種自信。善於提問是一種自信;平和怡然、淡定自若同樣也是一種自信。

因此,我們可以說:自信談判法的功效就是能促進談判順利地展開。

租賃公司�人事負責人的讚譽

“在5年的時間內,全公司近八成員工聽了約40次講座。講座中提出的建議具體可行,所以,我們一直反覆地參加講座。”

在參加講座以前,我本人一直認為“談判就是要有攻擊性”,需要一擊致命,置對手於死地。但是,在使用自信談判法時,可能會將談判帶入第二輪,如果使用的方法得當,甚至會建立2輪、3輪的“持續關係”。於是,我恍然大悟。

大串老師在初次見面時留給我的第一印象是:“用句不好聽的話來形容,就是一旦和她辯論,會輸得落花流水。”

但是,事實恰恰相反。

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