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第6部分(第4/4 頁)

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爾投資的關注方向是軟體市場,目的是為了促進硬體的銷售。捆綁軟體能夠促進英特爾的硬體銷售。“而要去了解一個市場,最好的辦法就是投資其中的一兩家企業。”在這個階段,英特爾投資的洪恩、速達、適普等都是軟體企業。

搜狐所代表的入口網站,最初並沒有進入英特爾投資的視野。英特爾總部投資部曾流傳一篇投資建議書,但他們最後沒有投,而他們錯過的這家公司叫雅虎。1997年中國網際網路官方出了一個調查,稱阻礙中國人上網的第一大原因是中文網頁的缺乏。英特爾因此認為投資像搜狐這樣的公司可以促進中國網際網路的發展,而這又能帶動電腦和伺服器的銷售,於是,搜狐成為英特爾的投資物件。

英特爾的進入對搜狐至關重要。英特爾本身也是中國網際網路廣告業的大金主。中國的網路廣告起源於1997年3月,當時靈智大洋互動媒介部經理呂勇代表IBM給Chinabyte上投放了一個banner廣告,幾乎在同時,英特爾也為其新出品的奔騰處理器在Chinabyte上試水網路廣告,這一單同樣來自呂勇。

第一個Flash廣告也來自英特爾,同樣是呂勇的傑作,當時設計的是一個禮花的動態廣告,點選下就會爆炸,以比喻奔騰處理器強大的多媒體處理能力,但當時有不少人是晚上上網,於是那些天,在一些上網使用者聚集多的小區裡,經常響聲一片,因此放了兩天後被投訴而拿下來,但對客戶來說,效果還是起到了。呂勇後來去�

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