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需要說明的是，請王峻濤從福州來北京做電子商務，另一個背景是，1998年年底綜藝股份成為連邦的大股東，連邦的兩位創始人蘇啟強和吳鐵覺得要換一個玩法，不過，這也給之後的8848的命運帶來了諸多變數。

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綜藝股份撿了大便宜（1）

該說說綜藝股份了。

1996年11月，江蘇綜藝股份有限公司（交易程式碼600770）作為農業部推薦的全國第一家鄉鎮企業在上交所上市，發行2200萬股社會公眾股，募集資金億元。

綜藝股份的前身是江蘇省通州市興東鎮黃金村的村辦企業，主業是紡織業和膠合板。上市公司發起人是持有公司％股權的公司法人股東南通繡衣時裝集團公司、持有％股權的南通大興服裝繡品有限公司和持有5％股權的通州市建設投資中心。但實際上，綜藝股份應該算是一個帶著“紅帽子”的鄉鎮企業，創業於1986年，起點是昝聖達和其兄“贊助”的21臺舊縫紉機。按照“蘇南模式”的最終定性，綜藝股份成了村辦的鄉鎮企業——如果沒有這個變化，它可能至今沒有上市的機會。

對於“紅帽子”問題，昝聖達並不在意，昝聖達本人是通州市市委常委、興東鎮黨委書記，他的哥哥昝聖明是綜藝的大股東南通繡衣時裝集團公司的董事長和綜藝股份的監事會主席。

雖然主業是貌不驚人的紡織和膠合板，綜藝股份上市後的表現卻相當不錯。1996年11月在上交所以每股元的價格發行上市，第一年的分配方案是每10股送5股轉贈5股，1998年是每10股送2股轉贈3股，1999年是每10股送3股轉贈2股，流通股本從發行時的2200萬股擴張到1999年的9900萬股，總股本從3800萬股擴張到27000萬股。也就是說，原始股東如果以每股元的價格持有到現在，持股成本已降到每股元；如果按目前的價位賣出，贏利在20餘倍。

昝聖達是一個“能夠很快接受新思想的人”。既然傳統主業發展空間有限，一年賺個上千萬元都非常艱難，為什麼不換個主業做做呢？1997年以後，保健品、生物製藥、軟體開發等新興產業開始進入了昝聖達的視線。1998年下半年，綜藝股份副總經理季風華從北京的一個朋友處得知，北京連邦軟體的大股東中保連邦正在找“下家”。季風華迅速把情況彙報給了昝聖達，同時還請專家對連邦軟體的狀況作了調研。

1998年底，昝聖達在北京敲定入主北京連邦軟體之後回到南通。迎接他的總會計師表示，這項投資恐怕風險過高。參與談判的季風華也認為風險很大，綜藝股份的內部聲音是準備三年內不從連邦軟體身上賺錢。

事實是，第二年，綜藝股份就從這個投資上獲得了鉅額的回報。這一點，昝聖達沒想到，連邦的兩位當家人蘇啟強和吳鐵沒想到，之後對此一無所知而懵懂入局的王峻濤更沒想到。這一切都源於那個叫8848的電子商務網站。

1999年3月，8848試開通，5月18日，正式對外發布。8848當時只是連邦的一個部門，叫電子商務部，沒有獨立核算，所有的錢都是連邦出的。

8848選擇1999年5月18日對外發布在當時看似平常，但現在回頭來看，這個時間發生這樣的事情給了綜藝股份足夠多的炒做理由，因為與1999年中國資本市場的5？19行情不謀而合。當時有記者幾次到8848去探訪，幾個創始人討論最多的就是綜藝股份的表現，談笑中一個個笑開了顏。

如果僅僅是停留在這個階段，那麼，8848可能是另一個結局，很可能會是另一個聯眾，成為資本手中不斷拿出來變換戲法的道具，也有可能獨立發展成卓越、噹噹那樣的電子商務網站。對創業期的8848人來說，他們很希望是後者。

綜藝股份撿了大便宜（2）

1999年6月，王峻濤在連邦董事會上介紹完8848的情況後，連邦的IDG董事林棟樑在會議休息間問王峻濤，“如果將8848從連邦切出來，再給你10倍的預算，你能不能將營業額擴大10倍？”王峻濤毫不猶豫地回答“沒問題”。林棟樑所代表的IDG是到中國最早進行風險投資的機構，他們從1993年進入，1995年周全出任IDGVC中國區負責人，與北京、上海、廣東三地科委一起合作開投資公司。IDGVC最早投的是軟體行業，金蝶和速達、前導都是他們的作品。至於連邦，因為其有優質的創業團隊、清晰的股權結構純和連鎖概念，因此