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使揹著一萬噸的大鐵球，還能交出這麼靚麗的成績單，已經非常不錯了。

從加入wto開始，中糧用了十五年的時間臥薪嚐膽，安安靜靜在國內蟄伏，整合國內資源，終於變成一個龐然大物後，開始將觸手伸向國外。

高調的海外併購立刻讓中糧成為世界級的糧企，它的觸手抓住了多家國際大企業，幾十億美元這麼扔出去，市場份額在增加，瘋狂海外佈局，買下荷蘭尼德拉集團，新加坡來寶農業，直接和abcd四家幹起來。

有國資委的支援，國企終於敢走出去打硬仗，這才是國力強盛的明證！

陸老拜訪中糧，寧總親自接待，從電梯口就迎接起，一直恭敬帶到自己的辦公室內，讓秘書泡最好的極品茶葉。

陸老很客氣：“寧總日理萬機，老頭子冒昧到訪，多有打擾，還請原諒。”

寧總連忙說道：“陸老是我最尊敬的學者，又是首長最信任的首席智囊，我這麼做也是應該的。”

商業互吹之後，陸老開門見山：“我就不耽誤時間了，還是為楊順的事情來，寧總考慮地怎麼樣？”

寧總坐在實木大椅子上，摸著下巴。

幾個月前，農業部的辦公室就把他們幾家大糧企召集過一次，談論超級玉米的事情。

當時幾個公司爭吵不休，當場拍桌子，想把楊順的種子瓜分乾淨，但辦公室的人說，楊順要種子100％的控制權，而且制種面積又小，大家感覺像是雞肋，興趣不大了，後來就不了了之，沒人再提，辦公室解散，也沒有下文。

想了一會兒，寧總終於開口：“我們回來討論過，我們中糧一年5000多億的銷量，楊教授才幾千萬，說實話，真提不起興趣。就算他擴大規模，產值有幾個億了，但他要100％控制種子，我們算什麼？我們好歹是世界100強的企業，給他白打工？”

陸老道：“怎麼算白打工呢？我問你，你們在阿根廷，在巴西，是怎麼參與控制玉米收購的？”

寧總解釋道：“我們買下荷蘭尼德拉和新加坡來寶，就是看中了他們在阿根廷，巴西的龐大經營網路，雖然沒有涉及到種植環節，但控制了物流公司，港口，倉儲，我們有把握讓農民主動上交糧食。”

這是很聰明的做法，和楊順用上游種子控制中下游企業，有異曲同工之妙。

世界那麼大，沒人能全盤控制，糧商不用事必躬親，只需要掌握關鍵的節點。

控制銀行貸款和物流，能讓農民只選擇你這一家糧企出售糧食。

控制港口，相當於卡死了一個國家的出關能力。

控制倉儲，能掌握糧食流向，賣給誰，賣多少，都是糧商說的算。

控制期貨，就能給糧食定價。

abcd在全球一直都這麼做，所以他們掌控了全球糧價。

陸老很顯然對中糧的戰略很熟悉，說道：“如果你們拿楊順的種子，當成在阿根廷和巴西談判的籌碼，你們能不能從abcd碗裡再搶一塊肉下來？”

寧總問道：“您說實話，楊順的種子，需不需要配合特定的農藥和化肥？這個問題很關鍵。畢竟我們在南美立足時間不長，被abcd打的很慘，市場份額在不斷丟失。”

陸老想了想，問道：“你想學孟山都的保鈴棉做法？”

“是啊，不得不學。”

寧總揉著太陽穴，很頭疼，重重嘆氣：“我們在南美根基太淺，真打不過人家，外界看我們中糧好厲害，又收購了誰誰誰，可惜競爭對手才不在乎，他們只知道，趁你病要你命，趁我們在整合的忙亂時機，大舉進攻，搶佔我們的市場份額，太可恨了。”

“這就是商場，也是戰場，勝利者才能活下來，失敗者全部死亡。”

陸老點頭，端起茶杯：“敬那些在海外國家辛苦開荒的華夏人。”

寧總端起茶杯：“敬我們勇敢走出去，不怕犧牲的前鋒軍。”

海外市場前鋒軍真的辛苦，人生地不熟，當地政策法規不一定能完全吃透，中糧在南美洲初來乍到，和經營了幾十年的老油子abcd正面對抗，真的很艱難。

任何時候，插旗不是那麼容易的。

東昇想在銅鑼灣插支旗，立刻被陳浩南帶著幾百個洪興小弟天天掃蕩，所有的插旗都是用鮮血，用錢，用命，堆起來的。

中糧消耗了幾十億美元，好不容易在南美插了旗，展開分基地，立刻面臨著四面八方的敵人進攻。

中糧有兩種應對方法，一是穩固防