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麼，你會面臨巨大的風險與災難。最好的辦法是有吃有喝，別求那麼身外之物。　。。

第十五章

工作需要

眼下和近十幾年來，倘若你是一個某單位某地方的領導幹部，　突然接到一個調令和另行分配工作的通知，你會感到迷惑不解，如果你去領導那裡問工作調動的原因，領導會直言不諱的告訴你這是工作的需要，這是組織原則，領導這麼一講你還真無言以對，只好聽人調譴服從安排。

其實，在工作需要的背後，還有許多複雜的背景和難以其言的原因，凡是自己的工作調動，變動之前沒有絲毫資訊，沒有思想準備的人，你調動的地方肯定不如原來工作的地方，你換的單位不如原來的工作單位，因為，你之前沒有申請提前沒有要求，領導也沒有徵求意見，證明新去的單位要麼是無職無權，要麼有職無權，要麼職權小些，要麼是個清水衙門，肯定比原單位有些遜色，領導不徵求意見是怕走漏了風聲；怕你拒絕調動；所以才保守了組織紀律和秘密；保密也是一種原則；你不無法挑剔；下級服從上級是黨章的規定；你也只能默默的認可；和乖乖的服從。

如果你與領導只有工作上的上下級關係。而沒有其他的來往和工作外的交易，對於你的工作變動，領導也不用向你做過多的解釋，一句“工作的需要”，一句組織的原則，足足可以打發你，如果能與領導有一些的交往和私下關係，領導會在工作需要的託詞之後，向你做一翻思想工作，說你如何有工作能力，說你有修養，有協調能力，組織能力等，新單位是個爛攤子，改變局面非你莫屬，指望你開啟新局面為領導爭光，組織上考慮這是對你的鍛鍊和考驗，這一頂頂高帽子和動聽的話語，除了安慰之外，還有一層令人思索的含義，這是對你的考驗，一句是擲地有聲的法碼，言外之意就是必須服從，幹不好下步還是這個單位，腦子簡單的人聽了也有了些心理的平靜或滿意，因為那一連串的奉稱話是可以高興幾天，腦子複雜的人聽了也知道這話的份量，意思是，領導看重你，別不知趣，你也別用往日的交易威脅領導，幹好了，再換好地方，幹不好，會每況愈下。

有人說，我並沒有要求調動，怎麼會把我調走，有人說：我並沒要求提拔，為什麼要提拔，因此，對突如其來的變動。感到迷惘和不解。其實，這是涉世不深的表現，有人滿足自己的調走，殊不知，領導在自己的腦海裡已經過濾了幾遍。對所有的好位置，好單位，己經進行了拉網式、地毯式普查，你以為守住自己的位置就行了。其實，你守不住，這也象天上的風箏。飛的再高，放風箏的人一拉線，你就得下來。不是領導想動你，是有人盯著你那個位置。你不動。他就不能坐那把椅子，所以。調動你是為了給別人騰地方。如果你說和領導關係不錯。你可知道，還有比你與領導關係更深的人，他在那裡拱著。你的椅子就坐不穩。一把椅子坐的長了也會不穩當　。要想坐下去。還得經常叫木工修理。這木工不是別人，就是管椅子的領導。認為自己的位置很稱心如願。就想長期坐下去。哪是有條件的。別說不是上輩子撇的業。即使是上輩留的業。也保不住子孫坐。歷史有過這方面的教訓，何況這位置是領導給的。也許是上一屆領導給的。本屆領導並沒有把柄在你手裡。有的人佔著肥缺。不想提拔和進步。這也由不得你。償若領導怕你惹是生非找麻煩。他會把你提拔起來。用個明升暗降的辦法。讓你騰出那個讓人眼紅的位置，讓你啞巴吃黃蓮有苦難言。你提升了。再說三道四。傍觀者也會責怪你。

說起來。現在的事真有點讓人費解。不過一旦特殊，怪現象成了普通現象。人們也習空見慣了。眼下。凡是要求進步的人，提前都有一個運作過程。對自己的未來也有一個預測和判斷，工作還沒變動，職位還沒有提拔就提前知道了，將來到什麼地方任職、幹什麼差使有的是心中有數，有的是大造輿論；而領導也是怪，有些位子還未騰出來就開始找人談話，一個位子找無數人談話；並許諾自己一定盡力；爭這位子的人很多，這些話讓對方分析；去研究、去琢磨。因此，很多人對自己的未來也有了百分之八十的把握。

二十幾年前，工作人員的調動也是正常的，領導談話也是工作的需要和組織原則之類的話，可那時候，沒有人去回味“工作需要”的餘味，沒人無困惑和不明。可如今這“工作需要”一詞也有了變味讓人費解。值得注意的是任何一個詞的出現都有它的出處和歷史背景，詞彙的變味也有時代賦予它新的含義，應該明白的是，“工作需要”是應付人們的官話，因為從語法上邏輯上以及原則上都沒有過