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的暴行。這就是管理學中所講“領導榜樣”的作用，也是管理學中的“上下同欲”之道。
“聖人是賢士智者的老師。所以，堯、舜、湯治理天下，被人譽為明君。老百姓與天下賢能真心歸服他們，他們在位時間很長，可是老百姓還覺得，他們在位的時間太短了。相反、像夏桀、商紂王，他們在位不長時間，百姓就認為他們是暴君，士民也是怨聲載道。因此說，君主和諸侯王，如果百姓與臣子都愛戴他們，那麼他們的政權一定穩固，國家也一定富強。”我們把這種理論加以引申，就會聯想到當今管理中的類似案例。顯而易見，誰願意給一個自私自利的老闆工作呢？誰願意給一個好大喜功且居功自傲的領導當下屬呢？當今的企業制度，除了很少一些國有單位或集體所有制的單位外，絕大多數外企業或私營企業的管理，都是“能者上，弱者下”的競爭體制。沒有永遠的領導者，也不一定有永遠的下屬。雖然這種競爭的管理制度，現在還只能是一種理想而已，但是我相信隨著管理機制的完善，這種競爭上崗的時代會到來的。為什麼世界家族企業，能夠昌盛三代的都很少？其實，最主要的原因，就是父輩奠基的霸業，在二代、三代後，就由於沒有
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