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碩果累累，就要在職業化程序的每一步上精心澆灌與細心培育。

NO3．職業化可以帶領你走向更大的成功

《笑著離開惠普》一書的作者高建華，就是一個讓自己職業化的人。

從大學老師，到中國惠普前助理總裁、首席知識官，再到如今諮詢界專家，高建華20年的職業生涯可以用“傳奇”二字來形容。

1986年，高建華進入中國惠普，歷時8年成為中國惠普市場總監；

1994年，高建華出任蘋果公司中國區市場總監；

1996年，高建華回到中國惠普，擔任測量儀器分部市場總監；

1999年，惠普安捷倫分家，高建華出任安捷倫測量產品集團全球市場總監；

2001年，高建華回到中國惠普，出任助理總裁兼首席知識官；

2003年，高建華主動從中國惠普離職，建立匯智卓越企業管理諮詢有限公司。

在成為一名職業培訓諮詢師之前，高建華的職業生涯幾乎都是和惠普公司聯絡在一起。他“三進三出”惠普的經歷，足以說明一個人職業化程度的重要性。

在惠普，高建華一步步被職業化，被刷成“惠普色”然後融入了惠普，也從中收穫良多。現在，雖然他已經離開惠普，但惠普的職業理念仍然在影響著他，讓他走向更大的成功。

職業化是一個逐漸認識自我的過程。相信絕大部分人，包括高建華，也是一步步不斷地醒悟、總結，最終實現從專業化到職業化的飛躍。如果你還沒讓自己職業化，不用擔心，從現在開始吧，相信職業化將為你的成長創造更大的機會和空間。

■＇智語點“波”＇

中國足球一直難敵歐美，不是技術不夠專業，而是行為不夠職業。職場亦然。

請脫去可愛的學生裝，穿上正裝，發揮你的真正實力，證明自己的真正價值。

一個人是否職業，不僅關係到自己的發展，而且事關職場競爭中個人品牌和核心價值的分量。職業生涯有漫漫幾十年，要想讓自己過得不平凡，手段、手腕、方式、方法當然有很多，但最關鍵的就是提高自己的職業化程度。

不能只有生存權，生命需要發展權

水往低處流，人往高處走。千百年來，人類正是在不滿足已有的生存條件下不斷探索，不斷追求，不斷發展，才有了今天的文明。對於剛剛畢業的年輕人來說，一定要記住：財富始於野心，成功源自慾望。失敗並不可怕，可怕的是失去了慾望。

從學校進入社會，對於好不容易在城市裡紮根下來的年輕人，會逐漸產生一種“且行且珍惜”的想法：能保證生存已經很不易，就這樣吧，謀求發展太累了……

我們生活在一個加速度的時代：加速度的時間、加速度的工作、加速度的知識更新……大學所學的知識在畢業5年後有一半會過時，10年後幾乎全部報廢。處在這樣一個高速發展的社會中，為避免使自己貶值，我們必須意識到發展才是硬道理。

畢業這幾年的際遇，就像一場激烈的戰鬥，有勝利的欣慰，也有失敗的痛苦，如果你是一名戰士，不僅要做到活下來，更要做到活得好，這樣才能經受住得與失、勝與敗的考驗。

NO1．具有海洋開拓精神的福建人

2009年4月份的《中國國家地理》雜誌，講的是“福建專輯”，雜誌封面上那句“福建：中國海洋文明的代表”，一下子吸引了我。

讓我印象最深的，是閩商文化研究院院長蘇文菁關於福建人開拓精神的描述，她說：“從早年的下南洋到今天‘偷渡’到北美的福建人，都不是典型意義上的窮人。今天所謂的‘偷渡’到北美，需要萬美元作為資本。這是其他地方的人很難想象的，他們會認為萬美元完全可以過一種體面的生活了，何必漂洋過海去紐約打黑工呢？福建人不像其他地區的人，在生存壓力大的情況下選擇在中華大地上行乞，而是選擇出海，將自己的命運、未來與海洋聯絡在一起。他們身上那種對現狀不滿的不安分是一種文化，就像當年乘著‘五月花’號離開英國的美國先民們一樣，相信人類有更好的生存可能。是什麼？他們也不確定！但是，他們願意用自己的未來甚至生命來搏一把！”

如果把海洋文明理解為面對大海無所畏懼、敢於向海外移民和敢於出海經商的話，福建人就是中國最敢闖海的人。有人說廣州人是“坐商”，招天下人來廣州開廣交會，而福建人是“行商”，乘著季風駕著帆船下南洋。

其實