第240章 年會，我們就是民營老大！(第4/4 頁)

壓了下嗓子，啟唇朗聲說道：

“三年匆匆而過，時間飛逝，我也想不到，星海集團員工人數已經達到九千了。

剛才賴經理談起了我當年創業的事，讓我忍不住回憶當年的艱苦奮鬥。

我想說的是，我們要感謝這個時代，感謝我們國家和當地政府領導，感謝所有的同事，感謝我們的供應商和合作夥伴。

同時，我們也感謝我們的競爭對手，讓我們不斷地激勵，讓我們知道自己的短處，讓我們敢於激流勇進，迎難而上，不斷地成長。

星海集團的三年，我有一些感觸，我們的員工付出了很多，但我們的收穫遠遠超過了我們的付出。

三年來，我們的成就是擁有了你們，從三四名員工到九千名員工，這就是我們最大的財富，也正如此，我們在去年營業收入達138億元，為國家繳納稅收約10億元，是當地的納稅大戶。”

方柏停頓了一下，掌聲如潮水般洶湧而來，熱烈而持久。

員工雙手拍得通紅，臉上洋溢著喜悅和自豪的表情，而嘉賓們則是敬意的表情。

就連正在拍照的方婷婷，看到現場掌聲雷鳴，也忍不住停止拍照，加入鼓掌中，心想著，老哥真牛比啊，原來公司一年營收這麼多了，還以為是十幾個億呢。

那豈不是說，老哥在去年，賺了很多錢咯。

138億元是一個非常龐大的數字，而納稅10億元那就非常偉大，貢獻極大。

星海集團的年營收，比一些三四線城市gdp還高。

這年頭，營收過億的民營企業太少太少了。

別說民營企業，許多國企單位營收破億都難，就算有營收過百億元，利潤率也沒星海集團的高。

當然，除了菸草行業。

方柏語氣有些激動，接著說道：“星海集團的確獲得了不少的成就，但對一家企業來說，它還是一個三歲小孩，不足掛齒。

同事們，我們解決了吃不上肉吃不好的溫飽問題，也解決穿不好和居住困難的問題。

未來要解決員工住宅問題、員工子女教育問題，等等，當這些問題能夠解決的時候，我們應該反思，我們應該還要有國家情懷，履行社會責任，要努力解決國家被髮達國家卡脖子的技術問題，環境、生態、社會貧困等社會問題。

星海集團已經不是一家小公司，可以說是民營企業的老大。

我想謙虛一點，說是老二，估計沒有哪家企業敢說是老大。”

臺下員工很喜歡聽董事長講話，一年到頭，能聽到他講話的次數極少，甚至有些員工沒有什麼接觸。

聽著董事長講這些話，非常有興趣，聽到興趣時，大家忍不住笑了。

是啊，哪家企業敢稱老大！

而且，董事長的講話層次已經上升到家國情懷和社會責任問題，這一點不得不讓員工們開始沉思。

有必要如此嗎？

有！

因為星海集團已經是民營企業的老大！

他們不做，誰來引領？

坐在嘉賓區的政府領導，想不到方柏的思想覺悟這麼高，星海集團作為民營企業老大，的確應該做好榜樣，他們沒提醒，但人家已經公開說了。

星海集團已經不單單是一家民營企業了，已經上升到更高層次。(本章完)